論建筑工程施工技術(shù)管理及在質(zhì)量管理的作用

1、論建筑工程施工技術(shù)管理及在質(zhì)量管理的作用摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)建筑工程的要求也越來越高。建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程施工全過程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，我們不僅要努力做好上述各項(xiàng)工作，而且還要與其他諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致。建筑工程市場(chǎng)需求逐年增大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，涉及到了施工技術(shù)與方法、施工資源調(diào)配方式、安全監(jiān)管等

2、各個(gè)方面。在建筑工程中對(duì)施工技術(shù)的管理至關(guān)重要，運(yùn)用于施工的整個(gè)過程，保證施工的規(guī)范與質(zhì)量。本文將對(duì)建筑工程的施工過程中的技術(shù)管理的應(yīng)用及其對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義作出盡可能地闡釋。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；施工技術(shù)引言：施工技術(shù)管理是為質(zhì)量目標(biāo)服務(wù)的。是質(zhì)量目標(biāo)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工技術(shù)管理當(dāng)中，通過采取科學(xué)的方法和管理的職能以促進(jìn)開展施工技術(shù)工作，并且在施工前首先根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定技術(shù)目標(biāo)，并以此為

3、核心科學(xué)地組織開展各項(xiàng)施工技術(shù)工作，以此達(dá)到建立起良好的施工技術(shù)秩序的目的，來保證整個(gè)施工的過程符合各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最終確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.建立管理體系制定規(guī)章制度加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的建設(shè)與管理。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)是判斷工程質(zhì)我國(guó)建筑領(lǐng)域已經(jīng)逐漸重視了建筑工程施工技術(shù)管理，出臺(tái)了許多相關(guān)法律法規(guī)，如建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理仍然出現(xiàn)一些問題

4、。3.1施工技術(shù)管理主體不明確，責(zé)任不清晰。所以造成了施工過程中施工設(shè)計(jì)、技術(shù)需求、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象，往往會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、人員制度松散、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等后果。3.2建筑施工資料管理不正規(guī)，圖紙會(huì)審工作不重視。不能實(shí)現(xiàn)建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，最終達(dá)不到施工目標(biāo)。與此同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)于能夠簡(jiǎn)化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規(guī)定圖紙會(huì)審需要多部門進(jìn)行簽章，所以一般都是在施工之后進(jìn)行圖紙會(huì)審記錄補(bǔ)充。3.3

5、提高建筑施工技術(shù)管理的方法建筑工程施工技術(shù)管理的工作時(shí)要持之以恒，要對(duì)技術(shù)管理的技術(shù)責(zé)任與組織機(jī)構(gòu)采取措施，以加強(qiáng)管理，將技術(shù)人員的作用與智慧得到充分的發(fā)揮，要注重人才的培養(yǎng)，提高管理水平，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)不重視將會(huì)使管理的水平下降，要對(duì)技術(shù)人員從經(jīng)濟(jì)與行政兩方面手段進(jìn)行提拔與培養(yǎng)，將技術(shù)人員工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來；嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工，要讓技術(shù)工作做到有法可依有章可循；對(duì)技術(shù)管理要進(jìn)行定期的檢查，并對(duì)施工項(xiàng)