論土建工程施工進度管理與控制對策

1、論土建工程施工進度管理與控制對策【摘要】伴隨著我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，人民群眾的生活水平也逐漸提高。我國各行各業(yè)的發(fā)展都迎來了新的發(fā)展契機，就建筑行業(yè)來說，不論是工程的建設(shè)數(shù)量與施工質(zhì)量都得到了長足的發(fā)展。在工程進行施工建設(shè)時，需要按照工程規(guī)定的合同擬定的各項條目進行施工。如果盲目追趕進度不顧施工質(zhì)量亦或是施工安排不合理導(dǎo)致施工時限延長都對工程的建設(shè)存在著不利的影響。那么，怎樣在規(guī)定的施工時限內(nèi)把高質(zhì)量的完成施工進度成為了建筑行業(yè)關(guān)注的部

2、分。本文從施工進度管理的必要性入手，分析進行影響施工進度管理的各種因素，從而總結(jié)出一些有關(guān)對施工進度進行管理與控制的措施，以便使得施工單位能夠高質(zhì)高效的完成工程建設(shè)?！娟P(guān)鍵詞】施工進度；管理與控制；分析與總結(jié)；中圖分類號：TU4文獻標(biāo)識碼：A文章編號：【引言】隨著建筑行業(yè)不斷的完善與發(fā)展，建筑工程的施工建設(shè)的過程是十分重要的環(huán)節(jié)。施工進度是施工單位在進行施工建設(shè)時需要著重注意的部分，主要就是指在充分保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上將施工合同中所擬定

3、的施工內(nèi)容在相應(yīng)的時間內(nèi)完成。在施工進度安排中，施工計劃是其中重要的部分。在施工過程中需要計劃中的每個部分與環(huán)節(jié)按時按質(zhì)按量的完成。土建工程作為我國建筑行業(yè)的重要組成部分，如何在其建設(shè)時保證施工計劃的有效實施與施工進度合理安排是十分重要的。度。2.2施工條件在進行工程建設(shè)時，地區(qū)的不同會導(dǎo)致氣候與地質(zhì)的差異性，而不同的工程建設(shè)對于氣候環(huán)境等因素的要求都是不盡相同的。施工環(huán)境的氣候、溫度、地質(zhì)條件、濕度等都會對施工進度產(chǎn)生一定程度的影響。

4、2.3施工技術(shù)施工技術(shù)是保證施工建設(shè)如期完成的重要方面，如果在工程建設(shè)中使用了不科學(xué)的施工技術(shù)不單單拖延施工進度，延誤工期還會很大程度上危害工程的建設(shè)質(zhì)量。2.4資金投入由于進行土建工程需要大量的資金投入，如果資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題或資金供應(yīng)不到位就會出現(xiàn)建設(shè)危機，很大程度上的影響了施工進度，由此可見，保證資金的及時到位與充足對工程如期建設(shè)完成是十分重要的。進行施工進度管理控制的措施與對策3.1進度計劃表對土建工程施工進度開展有效科學(xué)的管理