略談新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)管理

1、略談新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)管理摘要：工程造價(jià)是建設(shè)工程管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系著工程成本、安全、質(zhì)量等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新時(shí)期下，加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本文結(jié)合工作實(shí)踐分析了新時(shí)期加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的具體辦法。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；新時(shí)期中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：建設(shè)工程的最終目標(biāo)是在確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全及質(zhì)量等基礎(chǔ)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，以最合理的投資來實(shí)現(xiàn)最佳的投資效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)

2、濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)模均在日益擴(kuò)大，加強(qiáng)工程造價(jià)管理迫在眉睫。建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿了整個(gè)建設(shè)過程，主要包括投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目的實(shí)施階段以及竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理。筆者結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，分析總結(jié)了目前建設(shè)工程造價(jià)管理中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。一、投資決策階段的造價(jià)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，投資決策階段是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。加設(shè)計(jì)過程中，往往過分重視技術(shù)的創(chuàng)新，對(duì)于

3、工程造價(jià)不夠重視。此外，部分設(shè)計(jì)費(fèi)用以及計(jì)算方法等均存在一定的弊端，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，部分設(shè)計(jì)單位對(duì)控制以及降低工程造價(jià)并不積極。在工程的設(shè)計(jì)過程中，由于與投資控制工作之間發(fā)生脫節(jié)，工程造價(jià)管理難度增加。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員多比較重視工程設(shè)計(jì)的安全性、實(shí)用性以及技術(shù)先進(jìn)性等，注重設(shè)計(jì)總產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)性的重視度不夠，對(duì)工程成本管理不夠重視，在新技術(shù)、新設(shè)備及新材料不斷更新的情況下，對(duì)這些信息的了解不及時(shí)，價(jià)格很難確定，從而導(dǎo)致預(yù)

4、算與決算之間存在較大的差異。為加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理，在工程設(shè)計(jì)初期，應(yīng)積極地參與到設(shè)計(jì)工作中，積極主動(dòng)地影響工程設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)化指標(biāo)的評(píng)價(jià)和比較，并運(yùn)用價(jià)值夠工程的方法，設(shè)計(jì)選擇最經(jīng)濟(jì)合理的工程設(shè)計(jì)方案。在施工前，應(yīng)組織工程設(shè)計(jì)、施工就建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)漏或者內(nèi)容不明確等問題，并及時(shí)地予以糾正，全面優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而減少其對(duì)于施工階段所具有的影響。三、招投標(biāo)過程中的工程造價(jià)管理隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)