初探建筑經(jīng)濟成本管理重要性研究

1、初探建筑經(jīng)濟成本管理重要性研究初探建筑經(jīng)濟成本管理重要性研究摘要：隨著建筑市場競爭的日趨激烈化，為了促進建筑企業(yè)健康有序的發(fā)展，提高建筑企業(yè)管理水平，追求經(jīng)濟利益合理化、最大化，應(yīng)努力加強建筑經(jīng)濟中的成本管理?；诖吮疚姆治隽顺杀竟芾碓诮ㄖ?jīng)濟中的重要性。下載關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟成本管理重要性建筑施工企業(yè)在進行經(jīng)營管理的過程中，成本管理既對企業(yè)日常發(fā)展產(chǎn)生影響，并且還能保證工程項目有效施工。強化建筑企業(yè)成本方面的管理力度，既能提升企業(yè)經(jīng)濟效

2、益，并大大節(jié)約工程成本投資，提升建筑工程的管理效能。一、建筑經(jīng)濟中成本管理的重要性（一）成本管理反映建筑施工質(zhì)量。建筑項目中的成本管理和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密相關(guān)，建筑使用的原材料是否合格、勞動生產(chǎn)率是否高效等，均可以通過建筑工程中使用的產(chǎn)品質(zhì)量反映出來，這也就有效地反映了成本管理對建筑企業(yè)乃至建筑經(jīng)濟帶來的效果，有助于推動建筑企業(yè)的發(fā)展。（二）成本是確定產(chǎn)品價格的主要因素。確定建筑產(chǎn)品價格前，要對建筑企業(yè)成本進行計算評估，在這個基礎(chǔ)上，

3、再綜合考慮市場因素，可最終確定建筑企業(yè)產(chǎn)品的價格。（三）成本管理是評估企業(yè)競爭力的重要方面。目前，國內(nèi)建筑市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，與此同時，市場競爭也越演越烈，市場競爭表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，歸根到底也可表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品成本競爭。建筑企業(yè)有效地控制成本管理，可占據(jù)市場競爭中的優(yōu)勢，促進企業(yè)強有力的發(fā)展。（四）成本管理與企業(yè)經(jīng)營和決策有著重要的關(guān)系。絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟決策和管理決策上依托在企業(yè)成本核算基礎(chǔ)上，企業(yè)投資回報率與投入成本有著直接的

4、關(guān)系，從這個意義上說，成本管理關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)營和決策。（五）成本管理是建筑項目順利竣工的保障。成本管理涵蓋建筑施工的各個方面，貫穿施工管理的整個過程，建筑施工的各個方面、各個階段都離不開成本管理。通過成本預(yù)測、控制、核算、分析與考核，成本管理有助于施工管理人員在控制成本的同時優(yōu)化人員、資源、技術(shù)管理，提高建筑施工質(zhì)量，使建筑項目如期完工。二、加強建筑經(jīng)濟成本管理的措施（一）提升項目管理人員的整體素養(yǎng)建筑工程項目人員的素養(yǎng)與責任感，既是確保

5、成本管理有序開展的保障，還是項目進行正常施工的有效前提，所以，建筑施工企業(yè)在進行管理的過程中能起到重要租用。但是在實際提升的過程中，建筑施工企業(yè)需要強化對項目人員的培訓(xùn)，讓其能從中根本上認清本身所從事工作有深刻的認識，在原來的基礎(chǔ)上及時更新管理的理念與模式。其次，還需要強化對項目人員專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，采取持工作證上崗的方式。在大力激發(fā)建筑企業(yè)工作人員積極性的同時，還需要進步確保整個隊伍的素質(zhì)。最后，建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理也應(yīng)該在原來工