[教育]銀行保險部十月工作計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、,銀行保險部十月工作計(jì)劃,一、九月工作總結(jié),目 錄,二、十月工作主題,三、十月工作措施,四、注意事項(xiàng),1、內(nèi)勤到崗、建立工作體系利用推薦和招聘等多種渠道,通過嚴(yán)格甄選,引進(jìn)了泰 康、陽光、新華、生命的3名內(nèi)勤骨干和2名核心崗位人員,2位室主任及2位關(guān)鍵崗基本到位。2、后援室、督導(dǎo)室搭建完畢初步建立起后援服務(wù)體系和督導(dǎo)追蹤體系,確保了目前各項(xiàng)工作有序開展。3、內(nèi)勤人員培訓(xùn)、完善基礎(chǔ)管理本月6次組織部門所有內(nèi)勤學(xué)習(xí)總公司相關(guān)規(guī)章

2、制度,明確崗位責(zé)任。,一、九月工作總結(jié),一、九月工作總結(jié),4、參照參照總公司的規(guī)章制度,通過4次研討建立了部門《銀保部日常管理辦法》、《督導(dǎo)管理辦法》等,確保部門各項(xiàng)工作執(zhí)行有力5、渠道初步接觸、信息收集整理組建公關(guān)組、督導(dǎo)組和后援組三功能小組,各小 組明確職責(zé),相互配合開展工作。 6、公關(guān)組在本月對三個渠道進(jìn)行初步接觸,收集完基礎(chǔ)信息;后援組對信息進(jìn)行“匯總、分析、整理”,制定下一步工作措施,一、九月工作總結(jié),目 錄,二、十月

3、工作主題,三、十月工作措施,四、注意事項(xiàng),人員引進(jìn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道拜訪,完善信息確定重點(diǎn),制定計(jì)劃實(shí)施措施,及時調(diào)整,二、十月工作主題,一、九月工作總結(jié),目 錄,二、十月工作主題,三、十月工作措施,四、注意事項(xiàng),人員引進(jìn),團(tuán)隊(duì)建設(shè),三、十月工作措施,外勤3名管理干部到位,從同業(yè)公司及其他渠道認(rèn)真挑選20名外勤骨干員工,儲備好第二梯隊(duì);充分發(fā)揮外勤員工自身的優(yōu)勢,相互溝通,快速融入;培養(yǎng)員工勇于競爭、善于競爭、在競爭中成長的意識

4、,對內(nèi)認(rèn)識公司目前現(xiàn)狀,對外從容面對困難。,渠道拜訪,完善信息,三、十月工作措施,以“總對總”合作為基礎(chǔ),借勢而行;以郵政、工行、民生、華夏作為首輪拜訪的渠道; 確定渠道的核心人員,避免資源的浪費(fèi)。,確定重點(diǎn),制定計(jì)劃,三、十月工作措施,以郵政、工行作為首輪拜訪的重點(diǎn);12號前完善郵政關(guān)鍵人物的信息收集;15號完成郵政的拓展計(jì)劃。,完善措施,及時調(diào)整,三、十月工作措施,團(tuán)隊(duì)氛圍的營造是第一要務(wù),我們要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為;對于外

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