競爭環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)作模式與機(jī)制研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷成熟，全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場的形成以及技術(shù)變革的加速，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，越來越復(fù)雜，企業(yè)要想在激烈的競爭中提高競爭力，獲得競爭優(yōu)勢就必須加強(qiáng)與其它企業(yè)的合作，供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的合作也因此成為供應(yīng)鏈管理的核心和關(guān)鍵。
　　 供應(yīng)鏈上的企業(yè)，在運(yùn)行形式上，構(gòu)成了一條從供應(yīng)商、制造商、分銷商到用戶的鏈；在體制上，組成了一個利益共同體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作，以達(dá)到

2、提高市場競爭力的目標(biāo)。但是，企業(yè)不能夠單純的把自身的成本和風(fēng)險，通過供應(yīng)鏈合作的方式轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或最終消費者，這樣就無法達(dá)到“雙贏”或“多贏”的局面，最終會被市場淘汰掉。因此，在企業(yè)間尋找合適的合作方式，并建立起協(xié)作機(jī)制，克服合作中存在的機(jī)會主義、信任風(fēng)險、信息不對稱等問題就顯得格外重要。
　　 本論文從競爭大環(huán)境出發(fā)，分析了兩種典型的供應(yīng)鏈協(xié)作模式，針對供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)作中存在的問題研究了如何建立起供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)作機(jī)制，以提升

3、整個供應(yīng)鏈在競爭環(huán)境下的競爭優(yōu)勢。論文主要內(nèi)容包括：第一，概括了論文研究的背景、目的和意義，并從供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈協(xié)作機(jī)制兩方面分析了國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀；第二，闡述供應(yīng)鏈協(xié)作的基本理論，對競爭合作理論進(jìn)行了一定的探討，并給出了供應(yīng)鏈協(xié)作定義、特點和基本原則，分析了協(xié)作機(jī)制的形成機(jī)理；第三，結(jié)合國內(nèi)外的情況，分析了競爭環(huán)境下供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)作的現(xiàn)狀和存在的一些問題；從模式的內(nèi)涵、運(yùn)作和應(yīng)用三個方面探討了兩種目前使用最多的典型的供應(yīng)鏈模式

4、，即VMI模式和CPFR模式。而模式運(yùn)作又從信息共享、工作流程和企業(yè)間關(guān)系三個部分進(jìn)行了分析。第四，建立由供應(yīng)鏈企業(yè)委托.代理機(jī)制、供應(yīng)鏈企業(yè)信息共享機(jī)制、供應(yīng)鏈企業(yè)信任機(jī)制和供應(yīng)鏈企業(yè)利益分配機(jī)制構(gòu)成的完整的供應(yīng)鏈協(xié)作機(jī)制，其中，委托.代理機(jī)制是前提，信任機(jī)制是基礎(chǔ)，信息共享和利益分配機(jī)制則是供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)作實現(xiàn)的可靠保證。第五，以DELL公司為例，分析了DELL獨特的供應(yīng)鏈模式，從與供應(yīng)商協(xié)作、與客戶協(xié)作和與物流商協(xié)作三個方面研究了D