軌道交通集團(tuán)公司2011年工作總結(jié)

1、1軌道交通集團(tuán)公司2011年工作總結(jié)2011年，軌道交通集團(tuán)公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省國資委、高速集團(tuán)公司重要決策部署，深化實(shí)施公司“一二三四五六七”總體發(fā)展戰(zhàn)略，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，重點(diǎn)突破、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得新的顯著進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：一、迎一、迎難而進(jìn)，積極作極作為，生，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較穩(wěn)較快增快增長。2011年，受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策、節(jié)能減排政策及

2、礦產(chǎn)資源整治等因素影響，重點(diǎn)客戶企業(yè)運(yùn)輸需求起伏不定，特別是國際鐵礦石價(jià)格居高不下，造成港口貿(mào)易量極不平衡，給我公司貨源組織帶來較大壓力。面對困難，全公司上下始終保持清醒頭腦，準(zhǔn)確研判形勢，積極創(chuàng)造有利條件，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收。全公司預(yù)計(jì)完成貨物運(yùn)量4200萬噸，同比增加583萬噸；完成貨物周轉(zhuǎn)量36.2億噸公里，同比增加9.3億噸公里；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入14.77億元，較上年增長14.9%，完成預(yù)算指標(biāo)的100.27%；實(shí)現(xiàn)凈利潤3431

3、.6萬元，較上年增長15.7%，完成預(yù)算指標(biāo)的100.7%，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長。一是一是強(qiáng)化措施，加強(qiáng)貨源組織。實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略，大宗貨物運(yùn)輸穩(wěn)定增長。在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，益羊鐵路管理處與大萊龍公司密切配合，進(jìn)一步加強(qiáng)與龍口港及3快增長。二、二、嚴(yán)格管理，格管理，強(qiáng)化落化落實(shí)，安全生，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)續(xù)穩(wěn)定。定。一年來，公司上下認(rèn)真貫徹上級安全工作部署，繼續(xù)深化“安全是‘1’”的安全理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動

4、和“兩保兩樹”活動，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保持了運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故。深化安全檢查，排除安全隱患。根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時修訂管理人員安全檢查量化指標(biāo)，強(qiáng)化安全動態(tài)控制，加大責(zé)任考核追究，全年共發(fā)現(xiàn)“三違”1565件，提高了安全控制能力；針對“兩節(jié)”、“兩會”等敏感時期及高溫天氣等不良天氣條件，積極加強(qiáng)隱患排查和安全防范工作，有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定；深刻吸取甬溫線“7.23”鐵路交通特別重大事故教訓(xùn)，結(jié)合全公

5、司施工、調(diào)車、設(shè)備等11項(xiàng)安全重點(diǎn)開展了為期兩個月的安全大檢查活動，共完成檢查3615人次，安全隱患得到及時整改。加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全誠信檔案制度建設(shè)，重新修定《安全管理考核評估辦法》。各單位進(jìn)一步明晰安全管理職責(zé)，制定一系列行之有效的制度措施，促進(jìn)了監(jiān)督檢查職責(zé)、專業(yè)管理職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)，基層生產(chǎn)單位安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善。突出重點(diǎn)，重在預(yù)防。根據(jù)季節(jié)變化及階段性工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展防洪防汛、防寒過