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文檔簡介
1、1物業(yè)管理分公司工會物業(yè)管理分公司工會2010年工作總結(jié)年工作總結(jié)2010年分公司工會在八鋼公司工會和分公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以四項職能為工作方向,突出維權(quán)職能,以創(chuàng)新為動力,以維護為目標(biāo),以滿意為宗旨,緊緊圍繞分公司工作的總體思路和工作目標(biāo),扎實推進工會各項工作,動員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè)、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本單位全年工作情況總結(jié)如下:一、突出履行一、突出履行維護職維護職能加強民主管
2、理工作民主管理工作1、實施送溫暖工程,開展扶施送溫暖工程,開展扶貧幫困工作,幫困工作,積極主極主動為動為困難職難職工服工服務(wù)。(1)積極開展節(jié)日“送溫暖“活動?!叭?jié)”期間慰問大病、困難職工家庭3人次,慰問費用1200元;工亡職工家屬1名,慰問費用800元;因工傷殘職工1名,慰問費用300元;連續(xù)住院一周以上的職工6名,慰問費用1200元。初一當(dāng)班職工1100人次,慰問費用7600元;共計11100元。(2)做好日?!八蜏嘏盎顒印?0
3、10年,工會共看望婚、喪、住院等職工共676次,慰問費用共計10.88萬元。6月至9月期間,遇到持續(xù)高溫季節(jié),分公司工會先后三次組織人員前往各基層單位為高溫工作人員送去了飲料、毛巾、人丹、藥品及西瓜等防暑降溫用品,防止氣溫過高造成職工中暑,讓職工們感受到組織的關(guān)懷。為了讓單身大中專生度過一個溫馨的中秋佳節(jié),在中秋節(jié)前夕,分公司工會組織人員對各單位未婚大中專進行了節(jié)前慰問,向大家送去了中秋月餅。10月20日,分公司工會組織黨政領(lǐng)導(dǎo)對廚師節(jié)
4、還堅持在崗位上的廚師進行了3議,準(zhǔn)予立案38份,并經(jīng)提案小組審查報子、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實。4月下旬,分公司工會將提案答復(fù)結(jié)果在物業(yè)網(wǎng)上進行公示,并在年底跟蹤落實實施情況。5、深化企、深化企業(yè)民主管理,民主管理,積極開展民主開展民主測評測評工作。工作。今年元月和七月,按照八鋼公司要求,分公司工會開展民主測評和評議領(lǐng)導(dǎo)班子、成員及作業(yè)長工作,此項工作本著公平、公正、公開的原則,采用職工與領(lǐng)導(dǎo)“背靠背“的形式進行評議。經(jīng)
5、測評,領(lǐng)導(dǎo)班子、成員及作業(yè)長的滿意率均為60%以上,真正的使職工行使民主權(quán)和評議權(quán)。6、全面落、全面落實《八《八鋼集體合同》。集體合同》。為落實《八鋼集體合同》各項條款,在工會第五個維權(quán)月期間(9月份),分公司工會組織相關(guān)人員對各單位進行檢查、考核,重點檢查《合同》中關(guān)系到職工切身利益的補休、休假、療養(yǎng)、工作時間、加班報酬、勞動安全、工資獎金、女職工“五期”保護等方面的內(nèi)容。特別是對加班不能安排補休和休假率不到100%的單位,分公司工會
6、都會督促人力資源及單位負(fù)責(zé)人及時給予職工申報加班費和安排休假;為加強職工維權(quán)意識,分公司工會組織各單位開展“維權(quán)月”手抄報活動,此次活動共收集各單位手抄報175份,通過工會委員會委員評比,評出一等獎5名,二等獎10名,三等獎19名,其余為鼓勵獎,并對獲獎職工給予了獎勵,較好地履行了工會的維權(quán)職能。7、積極開展極開展勞動勞動爭議解釋工作,建立和工作,建立和諧勞動諧勞動關(guān)系。關(guān)系。今年,分公司工會認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動法律法規(guī),對職工休息、休假獎
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