柔性掩護支架工作面推廣及礦井標準化建設匯報材料

1、總結經驗總結經驗強化措施強化措施明確責任明確責任把我礦質量標準化建設和急傾斜煤層柔性掩護支把我礦質量標準化建設和急傾斜煤層柔性掩護支架工作面應用推向深入架工作面應用推向深入尊敬的各位領導，各位同仁志士，大家下午好！首先，我代表大凹子煤礦全體員工對各位領導和同仁在百忙之中到我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎！一直以來，在各級領導的關心和指導下，我礦得到了持續(xù)、穩(wěn)定、建康發(fā)展。今天，承蒙各位領導和同仁對我礦的信賴和厚愛，總結交流急傾斜煤層開采經驗

2、，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、強化措施、狠抓落實，探索柔性掩護支架在急傾斜煤層開采中的應用，不斷提升新工藝、新科技的應用水平，實現(xiàn)煤礦安全生產形勢的根本好轉。近年來，在各級黨委政府和上級行業(yè)部門的幫助指導下，煤礦在基礎管理和科技推先上做了大量工作，地面建設、采煤方式、安全設施、機械化程度、現(xiàn)場管理等方面有一定進展，但離行業(yè)管理要求依然相差甚遠。下面，我就煤礦掩護支架工作面運用及礦井質量標準化建設等工作情況作簡要匯報，不妥之處懇請批評指正。

3、一、煤礦基本情況一、煤礦基本情況大凹子煤礦始建于1987年6月，原設計生產能力3萬噸年，采用斜井開拓。2004年煤礦委托曲靖市煤炭設計院對我礦進行3改9萬噸年擴建設計，2006年煤礦組織擴建項目施工建設，2010年年初，礦井建設通過相關部門組織驗收，現(xiàn)礦井核定能力為10萬噸年，煤礦建立健全安全管理機構，現(xiàn)有職工317人，配備礦長1人，副礦長6人，工程技術人員5人，各2.2.精心制定方案，典型示范帶動精心制定方案，典型示范帶動為推進煤礦工

4、作面建設工作，我礦成立了以礦長為組長的掩護支架工作面建設領導小組，協(xié)調指導工作面建設工作。同時結合實際制定工作方案，明確創(chuàng)建和安全生產目標。提出用3年左右的時間，工作面應用達到一級質量標準化建設標準；領導小組下設辦公室、質量監(jiān)督驗收組和安全督察小組，負責對工作面的檢查、總結、評比和驗收。與此同時，各班組通過班組評比，獎優(yōu)懲劣、樹立典型，帶動工作面質量、效益和安全創(chuàng)評工作。3.3.開展學習交流，深化創(chuàng)建理念開展學習交流，深化創(chuàng)建理念“他山

5、之石可以攻玉”，要全面提高我礦的辦礦水平，工作面生產能力，必須走出去，學習外地先進經驗。2007年至今，先后組織煤礦安全管理人員40余人次到瀘西的圭山煤礦、貴州紅果的冬瓜凹煤礦、富源大河的纂灣等煤礦進行了多次考察，考察學習后，煤礦及時組織進行自查，對照先進找差距，并確定我礦在安全文化建設、規(guī)范管理、推廣應用掩護支架工作面等方面下功夫，以此引導和督促扎實推進工作面建設。與此同時，煤礦班組之間通過班組會議也開展了廣泛的學習交流活動，取長補短