某風(fēng)力發(fā)電制造公司ERP系統(tǒng)下的庫存控制研究.pdf

1、風(fēng)電制造行業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),同時(shí)又沿襲傳統(tǒng)重工業(yè)的生產(chǎn)模式。在目前,全世界對(duì)于清潔能源的需求越來越大,但是客戶訂制化又隨著時(shí)代的發(fā)展日益顯現(xiàn)?？蛻舻囊蟛粌H停留在對(duì)于產(chǎn)品的多元訂制,并且對(duì)風(fēng)電制造企業(yè)的交貨周期,制造成本都提出了前所未有的要求。原有的賣方市場(chǎng)的局面不復(fù)存在。風(fēng)電制造企業(yè)在新的時(shí)期面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的重工業(yè)模式必須得以改善?？刂瞥杀?面向客戶是必然的途徑。ERP應(yīng)用以及庫存控制策略必須適應(yīng)新的要求。原有庫存控制模

2、式下的庫存控制策略,系統(tǒng)應(yīng)用的準(zhǔn)確性提高,都是亟待要解決的問題。
　　 通過對(duì)物流領(lǐng)域的理論研究結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況分析發(fā)現(xiàn),庫存控制不夠有效的主要因?yàn)樵谟趯?duì)于物料的分類沒有明確的原則以及方法,企業(yè)ERP(Enterprise ResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃)的實(shí)施也僅僅停留在基礎(chǔ)的運(yùn)算層面,沒有能夠融合管理的理念以及方法把ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。同時(shí),作為庫存控制的一個(gè)基本層面,庫存交易準(zhǔn)確性方面,在ERP系統(tǒng)

3、中沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行控制應(yīng)用。這也是導(dǎo)致一切庫存控制策略不得以有效實(shí)施的根源所在。
　　 首先,本文在分析了國(guó)內(nèi)外在ERP以及庫存控制方向上的研究成果的基礎(chǔ)上,研究了傳統(tǒng)的ABC分類方法,并且引入了“物料使用頻次”這一參數(shù),對(duì)傳統(tǒng)ABC分類方法作了拓展討論。同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,研究了這一分類方法在ERP系統(tǒng)下的實(shí)際應(yīng)用以及實(shí)際數(shù)據(jù)驗(yàn)證。
　　 其次,在物料分類方案應(yīng)用的基礎(chǔ)上,研究了MRP(Material req

4、uirement planning物料需求計(jì)劃)下經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,安全庫存的計(jì)算和系統(tǒng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)。并且,結(jié)合ABC的分類結(jié)果對(duì)物料的庫存實(shí)施不同的控制策略,庫存盤查策略,定貨策略,批量策略等。通過新策略的實(shí)施,有效地提高了庫存周轉(zhuǎn)率,降低了庫存水平。并且使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不僅僅停留在簡(jiǎn)單運(yùn)算操作上,而是讓傳統(tǒng)的庫存控制策略融入了ERP系統(tǒng)應(yīng)用中。以達(dá)到大量快速處理數(shù)據(jù)能力,提升企業(yè)的庫存控制管理的水平。
　　 最后,在庫存控制方