企業(yè)失敗項目資源再配置管理研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理必須要以項目為中心，提高自身參與競爭的能力。21世紀企業(yè)的生產(chǎn)與運作將更多的采用以項目為主的發(fā)展模式，企業(yè)管理的項目化發(fā)展已是企業(yè)管理的必然趨勢。但是項目管理起源歷史較短，特別是我國從20世紀80年代初期才開始真正的采用項目管理方式，相關(guān)理論和技術(shù)還不是很完善。無論是在國內(nèi)還是國外，企業(yè)項目成功率都不太高，項目嚴重拖期、超支普遍，重大事故頻繁發(fā)生。據(jù)權(quán)威研究報告統(tǒng)計，中國企業(yè)的ERP項

2、目成功率不到30％，項日徹底失敗的比例占項目總數(shù)的三分之一以上。
　　 現(xiàn)實社會中失敗項目客觀而大量的存在，同時失敗項目資源具有不可忽視的現(xiàn)實與潛在價值，失敗項目資源急需進行優(yōu)化再配置。文章的具體研究內(nèi)容如下：導(dǎo)論部分敘述了本文研究的背景、研究目的及意義，提出本文的相關(guān)研究方法和技術(shù)路線圖，從項目失敗和資源配置兩個角度對相關(guān)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述；第2章對失敗項目資源配置的相關(guān)理論進行研究。包括失敗項目相關(guān)概念的界定和資源配置相

3、關(guān)理論的分析；第3章研究失敗項目資源在企業(yè)內(nèi)部多項目間的再配置；第4章研究失敗項目資源在關(guān)聯(lián)企業(yè)間的再配置：第5章研究失敗項目資源在市場上的再配置；第6章分析了失敗項目資源再配置過程中的影響因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定相關(guān)的保障措施。第7章為全文總結(jié)與研究展望。
　　 文章以資源配置的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，綜合運用項目管理學(xué)、系統(tǒng)論、運籌學(xué)、統(tǒng)計等多學(xué)科的理論與方法進行基本原理的分析、基本模型的建立與論證，通過采用規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合的