區(qū)開發(fā)辦2010年工作總結(jié)和2011年工作打算

1、1區(qū)開發(fā)辦2010年工作總結(jié)和2011年工作打算2010年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的精心指導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作按照省、市農(nóng)發(fā)辦的要求，緊密圍繞新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這個目標任務(wù)，以建設(shè)高標準農(nóng)田和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點，嚴格規(guī)范管理，創(chuàng)新工作機制，大力整合資金，推進規(guī)模開發(fā)，項目區(qū)呈現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。同時辦公室機關(guān)和諧、作風(fēng)民主、管理規(guī)范，各項工作運轉(zhuǎn)正常。

2、一、2010年度主要工作完成情況（一）（一）項目施工建目施工建設(shè)穩(wěn)設(shè)穩(wěn)步推步推進。2010年度，我區(qū)爭取立項實施了牛角壩鎮(zhèn)嵐江土地治理項目、湖南地源精細化工公司貸款貼息項目、惠民食用菌合作社財政補貼項目以及自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項目四個項目，其中嵐江土地治理項目投資規(guī)模為998萬元，計劃改選中低產(chǎn)田0.9萬畝，修建攔河壩1座，排灌站3座，襯砌渠道40.71公里，修機耕道21.21公里，購農(nóng)業(yè)機械10臺套，技術(shù)培訓(xùn)2000人次；惠民食用菌合

3、作社財政補貼項目，項目總投資196萬元，其中財政資金90萬元；湖南地源化工有限公司貸款貼息項目，中央財政貼息20萬元；自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項目，項目投資12萬元。截止目前，四個項目均在加緊施工建設(shè)當中，預(yù)計春節(jié)前可全部完工。（二）（二）項目資金投入持金投入持續(xù)增加。增加。2010年度，我辦爭取四個項目總投資規(guī)模1226萬元，其中財政資金866萬元，比去年增長9.6%，群眾自籌資金360萬元，所有資金到位率100%。（三）機關(guān)內(nèi)部管理（三

4、）機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)范有序。范有序。2010年，我辦以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三抓一促”活動為契機，狠抓機關(guān)內(nèi)部管理，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門交給的各項工作任務(wù)，辦公室內(nèi)部和諧團結(jié)，作風(fēng)民主，制度健全，管理規(guī)范，廉潔高效，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和項目區(qū)干部群眾的一致好3工程段參觀學(xué)習(xí)，掌握要領(lǐng)后再進行施工。在工程質(zhì)量監(jiān)管上，我們力求做到“三個到位”，即：技術(shù)指導(dǎo)到位，領(lǐng)導(dǎo)督查到位，獎懲措施到位。在此基礎(chǔ)上，我們還建立了由區(qū)開發(fā)辦、監(jiān)理公司、項目鄉(xiāng)

5、鎮(zhèn)和村組干部群眾代表組成的“四位一體”的質(zhì)量監(jiān)督體系，從而為鑄就農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)優(yōu)良工程提供了強有力的組織保證。（三）以（三）以項目工程招投目工程招投標為標為重點，依法依重點，依法依規(guī)依程序，確保招依程序，確保招標過標過程公開、公平、公正。公開、公平、公正。為從源頭上保證工程質(zhì)量，今年來，我辦在區(qū)紀委和區(qū)招標辦等監(jiān)管部門的共同參與和監(jiān)管下，依法依規(guī)依程序公開招標，形成了一套規(guī)范合理的招標工作流程，確保了項目招投標工作公開、公平、公正。一是周

6、密部署，搶前抓早。今年春節(jié)過后，我辦就以超前意識高度重視項目招投標工作，周密部署招標投的前期規(guī)劃準備工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自多次帶隊組織工程技術(shù)人員深入項目區(qū)進行項目調(diào)研，認真聽取農(nóng)民群眾建議，不斷完善項目工程布局和規(guī)劃，做準工程概算，科學(xué)合理劃分工程標段，為確保招投標工作順利開展打下基礎(chǔ)。二是依法依規(guī)、公開招標。為保障整個招投標過程合法透明，我辦今年打破常規(guī)，委托招標代理公司全權(quán)招標，并在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)和永州市招投標監(jiān)管網(wǎng)兩級權(quán)威網(wǎng)站

7、公開發(fā)布招標公告，同時嚴格把關(guān)，篩選合格投標隊伍，封堵“人情漏洞”，杜絕“暗箱操作”。另外，在工程招投標過程中，我辦主動邀請區(qū)紀委、招標辦、審計局等監(jiān)管部門全程參與，為招標工作保駕護航，保障了招投標工作依法順利完成。由于我辦招投標工作抓得早、做得好，并走在全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)的前列，相繼被兄弟縣區(qū)農(nóng)發(fā)部門借鑒和推廣，同時也為搶抓工程進度、確保工程質(zhì)量，按期圓滿完成我區(qū)2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（四）以（四）以項目資金管理金