辦公室半年工作總結(jié)匯報

1、1辦公室工作思路辦公室工作思路今年上半年，辦公室全體人員在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室、基層分局的幫助支持下，團結(jié)一致，奮力拼搏，抓隊伍，提高素質(zhì)；抓管理，健全機制；抓規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)；抓宣傳，突出棱角，取得了一定的成績。今年機構(gòu)改革以后，全局征管格局發(fā)生了一定的變化，我們辦公室決心在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步樹立全局意識，履行服務(wù)職能，把工作做得更好。一是進一步樹立服務(wù)理念，服務(wù)全局重點工作。今年我局的重點工作是人才遞進培養(yǎng)、執(zhí)法透明化建

2、設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)和效能國稅、平安國稅建設(shè)。各項工作都涉及內(nèi)容的留存和展示，經(jīng)驗的宣傳和推廣，都與辦公室有直接的聯(lián)系。我們都要做到事前積極征求意見和建議，做好準(zhǔn)備工作，事中抓好細致的服務(wù)，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報道，力爭把典型樹起來，把經(jīng)驗傳出去，真正把服務(wù)落到實處。二是提高責(zé)任心，建設(shè)節(jié)約型國稅。積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會”的號召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的

3、制度規(guī)章。嚴格落實《肥城市國家稅務(wù)局簽報制度》、《車輛管理制度》，通過落實制度，政務(wù)公開，強化監(jiān)督等形式，強化各項經(jīng)費的支出管理。通過節(jié)約開支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費工作爭取主動。三是狠抓工作落實，搞好崗位目標(biāo)考核。這次征管機構(gòu)改革，上級又將崗位目標(biāo)考核工作放在了辦公室。這項工作面廣、2量大，直接涉及單位和個人的切身利益。我們要進一步修訂完善目標(biāo)管理考核辦法，以目標(biāo)管理考核為總抓手，立足于檢驗和鞏固各項改革建設(shè)成果，健全以目標(biāo)管理、督

4、查督辦、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的競爭激勵機制。要進一步增強行政管理的自覺主動性，強化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實，搞好后勤服務(wù)，維護辦公秩序的高效運轉(zhuǎn)。搞好規(guī)范化建設(shè)和各項改革的對接，清除制度繁雜、不嚴密和落實不到位的問題，搞好崗位目標(biāo)考核與各項責(zé)任制的銜接，使考核真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是抓宣傳，突出棱角。注重發(fā)揮專長，靈活運用，全心投入，主動出擊。以提高自身素質(zhì)，強化寫作能力為著力點，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點，以搞好各項服務(wù)

5、為落腳點，進一步強化稅收文秘宣傳工作。督導(dǎo)了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報，搞好行風(fēng)熱線工作，完成各級安排的調(diào)研任務(wù)。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機關(guān)工作秩序正常運轉(zhuǎn)。加強財務(wù)管理，修改完善“財務(wù)管理辦法”，規(guī)范財務(wù)支出行為。加強辦公樓庭院建設(shè)管理，在抓好機關(guān)衛(wèi)生管理的同時，將重點向基層延伸，進一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強化安全管理，健全制度，明確責(zé)任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期