思博公司發(fā)展戰(zhàn)略分析研究.pdf

1、保定市思博儀表制造有限公司（簡稱:思博公司）是保定高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的一家中小型智能儀表研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，專業(yè)從事電力智能儀表的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司自2008年成立以來，用了近5年的時間從事電力儀表的智能技術(shù)科研開發(fā)、研究及市場調(diào)研，國內(nèi)首家成功突破了節(jié)電節(jié)能技術(shù)的“瓶頸”，生產(chǎn)的技術(shù)和產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。公司運營已達(dá)5年之久，雖有了一定的知名度和市場規(guī)模，但是由于電力儀表市場企業(yè)本身的特點和和行業(yè)里的一些問題，至今企業(yè)發(fā)展艱難，仍是沒有

2、取得較為理想的效果。沒有制定和實施長期的、持續(xù)的、明確的、全局的、有針對性的戰(zhàn)略是其不能很好發(fā)展的致命弱點。那么如何根據(jù)中國電力儀表市場的特點、現(xiàn)有的資源及自己的優(yōu)勢找到一條非常適合生存和發(fā)展的路子，已成為思博公司急待解決的重要問題。
　　本文針對思博公司的實際發(fā)展情況，應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和方法，如邁克爾·波特的基本競爭戰(zhàn)略、SWOT五種競爭力量模型等分析方法，并結(jié)合一些新觀點新理念，如經(jīng)營理念、體制創(chuàng)新、管理模式等，對思博公司進(jìn)行