《青年視覺》合作活動策劃

1、1,《青年視覺》時(shí)尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃建議草案,2,序 言,VISION(商業(yè)視覺藝術(shù)洞見)+UNISUN(陽光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS!,本方案的目的就是依托《青年視覺》雜志社對于時(shí)尚視覺藝術(shù)的深邃洞見，結(jié)合陽光寰宇廣告公司的品牌整合營銷策略，將“時(shí)尚品牌視點(diǎn)”系列活動整合成為對于時(shí)尚概念與企業(yè)有深入指導(dǎo)意義的品牌活動。 我們對于時(shí)尚概念與視覺表現(xiàn)的洞見；我們對于專家資源、政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各

2、個時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力，這些將決定了我們活動能否成為時(shí)尚概念的品牌活動，決定了我們的活動能否有更多來自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支持，決定了我們能否成功!,3,《青年視覺》與陽光寰宇廣告公司的合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開始。 我們的共同目標(biāo)是以時(shí)尚活動為基點(diǎn)的時(shí)尚品牌化與品牌時(shí)尚化的雙贏!,4,目 錄,基 礎(chǔ) 篇論 證 篇戰(zhàn) 略 篇創(chuàng) 意 篇執(zhí) 行 篇評 估 篇合 作 篇,5,基礎(chǔ)篇,

3、6,一、我們的資源,經(jīng)營理念業(yè)務(wù)范圍合作伙伴成功案例,7,二、《青年視覺》雜志社資源,1、《青年視覺》雜志媒體定位,《青年視覺》雜志定位：為一本倡導(dǎo)時(shí)尚藝術(shù)生活的雜志主體受眾定位：中產(chǎn)階級人群媒體欄目：視覺人文 視覺藝術(shù) 城市專輯 視覺科技 視覺空間 視覺艷影 視覺霓裳,8,競爭優(yōu)勢一：團(tuán)中央的媒體支持，與高品質(zhì)高品味的雜志定位，使青年視覺成為時(shí)尚高端品牌的首選媒體，同時(shí)在受眾上一進(jìn)入

4、市場就受到多方面的關(guān)注。,競爭優(yōu)勢二：《青年視覺》大量吸收國外雜志的特點(diǎn)，避免了與中國現(xiàn)有的大量時(shí)尚類雜志的重復(fù)。其外形極具國際風(fēng)格，這在國內(nèi)是從未有過的。,競爭優(yōu)勢三：《青年視覺》以自己的實(shí)踐向人們展示了一種表現(xiàn)深層時(shí)尚的雜志。人們一提到時(shí)尚，就會馬上想到的是服裝、化妝等方面，好像這就是時(shí)尚的全部了。,競爭優(yōu)勢四：《青年視覺》強(qiáng)大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，使雜志在藝術(shù)設(shè)計(jì)上使其他時(shí)尚雜志望塵莫及。,2、《青年視覺》雜志的競爭優(yōu)勢,9,3、媒體集團(tuán)資

5、源,中國青年報(bào)(www.cyol.com)中國青年雜志(spark.com.cn)青年視覺(www.youthvision.cn)青年文摘農(nóng)村青年,10,4、時(shí)尚媒體運(yùn)營競爭,《青年視覺》在高檔時(shí)尚雜志中依然面對著以時(shí)尚雜志集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營競爭。同時(shí)在其它大眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)尚欄目也分流的客戶與受眾。 在行業(yè)媒體運(yùn)營的競爭上，時(shí)尚概念所包容的行業(yè)，如服裝、汽車、通訊等也都有其行業(yè)時(shí)尚類的

6、成熟媒體與成熟的行業(yè)活動。因此，立足時(shí)尚視覺藝術(shù)生活概念，進(jìn)行提升公眾生活品味與客戶媒體投入附加值的活動也理應(yīng)成為《青年視覺》雜志依托自身資源進(jìn)一步推進(jìn)媒體運(yùn)營的重要選擇!,11,5、活動對于《青年視覺》的意義,1、重新樹立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象2、青年視覺媒體多種經(jīng)營平臺的建立3、更高的提升《青年視覺》在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營4、更深入地表現(xiàn)《青年視覺》時(shí)尚視覺藝術(shù)的

7、指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位5、建立一個全新的理性的時(shí)尚品牌商業(yè)視覺平臺。如《青年視覺》可以根據(jù)活動的定位推出《青年視覺時(shí)尚觀察家增刊》配合活動與媒體經(jīng)營拓展6、通過活動對于其它媒體資源的整合樹立《青年視覺》在時(shí)尚媒體中強(qiáng)勢媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。,12,三、合作資源整合分析(有效資源應(yīng)用最大化原則),1、《青年視覺》在商業(yè)時(shí)尚視覺藝術(shù)上洞見的絕對高度與時(shí)尚行業(yè)媒體影響力2、《青年視覺》雜志已有客戶的高端時(shí)尚品牌定位3、《青年視覺》雜志的政府背景與

8、發(fā)行渠道4、陽光寰宇時(shí)尚品牌代理客戶與品牌戰(zhàn)略策劃實(shí)力5、陽光寰宇廣告對于活動的媒體整合傳播能力6、雙方共同整合的活動招商能力7、對于專家團(tuán)隊(duì)組建與行業(yè)協(xié)會聯(lián)合的公關(guān)能力8、《青年視覺》媒體經(jīng)營競爭與效益拓展的需求與陽光寰宇時(shí)尚品牌優(yōu)秀廣告代理商形象樹立的需求。9、由于《青年視覺》雜志的媒體定位的高度決定一些活動直接以承辦單位界入影響自身客戶形象，同時(shí)在時(shí)尚媒體競爭中客戶又需要在媒體基礎(chǔ)上的增值服務(wù)。10、雙贏的活動經(jīng)濟(jì)效

9、益,13,四、外部資源整合需求(系統(tǒng)優(yōu)先原則),我們需要以下五大方面外部資源： 公眾認(rèn)同與參與 企業(yè)的參與和資金 行業(yè)協(xié)會支持 專家團(tuán)隊(duì)的權(quán)威

10、 媒體的傳播支撐,14,論證篇,15,戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢判斷與評估,一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會環(huán)境,時(shí)尚一詞已經(jīng)深入公眾心里，可是不同的人有不同的時(shí)尚觀點(diǎn)，而時(shí)尚類的雜志大多采取一種迎合大眾休閑解壓心理的“八卦”表現(xiàn)方式來制作雜志，他們對于時(shí)尚概念也沒有一個明確的解釋。而國際知名品牌也在依據(jù)自己的品牌風(fēng)格炒出新的時(shí)尚概念，對于大眾需要一個相對理性的時(shí)尚觀，而對于媒體與時(shí)尚品牌企業(yè)也需要一種能指導(dǎo)經(jīng)營的時(shí)尚概念經(jīng)營方法來提升自身的運(yùn)

11、營時(shí)尚的效益。我們也深深地感到時(shí)尚概念的表現(xiàn)對于公眾應(yīng)該更人文化更藝術(shù)化，時(shí)尚概念的變遷過程中應(yīng)有理性的規(guī)律和創(chuàng)造性的方式。時(shí)尚藝術(shù)與時(shí)尚經(jīng)典品牌應(yīng)有自已的探索的理性方式與展示的新舞臺。中國的時(shí)尚品牌理應(yīng)成為國際化的時(shí)尚經(jīng)典品牌!,16,二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動與同類活動競爭,時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分： (高)飾品、汽車、服裝、房地產(chǎn)、媒體

12、 (中)旅游、消費(fèi)類電子產(chǎn)品 (低)休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品,行業(yè)內(nèi)品牌活動已經(jīng)形成相應(yīng)的規(guī)模，有決對的行業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)行業(yè)活動也都有依托時(shí)尚概念向大眾延展需要。而時(shí)尚媒體所作的相關(guān)活動又只是一些時(shí)尚人物評選活動、時(shí)尚名星的疊加活動等形式?jīng)]有一個對于時(shí)尚概念與時(shí)尚規(guī)律的根本掌握,17,三、戰(zhàn)略運(yùn)作分析

13、之行業(yè)協(xié)會,在保護(hù)本行業(yè)的相關(guān)活動與資源的條件下各個行業(yè)協(xié)會還是有很大可能支持相關(guān)的活動對于本行業(yè)的推動的。在行業(yè)協(xié)會關(guān)系上，關(guān)健點(diǎn)是我們的個人關(guān)系與對行業(yè)協(xié)會的公關(guān)能力和利益的實(shí)現(xiàn)。,18,四、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之媒體合作,首先，活動概念的提出在時(shí)尚紙介媒體內(nèi)部的支持力度不會過太，由于媒體運(yùn)營的競爭。但是，我們可以依托中青媒體資源與其它媒體形成合作建立一個活動獨(dú)特的媒體平臺同時(shí)，我們更要有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播我們將針對活動制定真實(shí)有

14、效的傳播策略。,19,五、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之專家團(tuán)隊(duì),所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)設(shè)計(jì)專家 材料學(xué)專家 視覺藝術(shù)家 時(shí)尚媒體人士 娛樂名人 策劃專家 企業(yè)家等,這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)尚觀點(diǎn)，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對于時(shí)尚概念的共識與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)問題的解決，這是我們可以用活動觀點(diǎn)吸引點(diǎn)之所在。加上

15、我們對其進(jìn)行個人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì),20,戰(zhàn)略形勢判斷,,21,戰(zhàn)略形勢評估,以時(shí)尚視覺專家的高度介入活動以資源優(yōu)勢迅速形成品牌活動平臺,22,戰(zhàn)略篇,23,一、活動運(yùn)營整體戰(zhàn)略定位,文化定位：高端時(shí)尚品牌視點(diǎn)運(yùn)作機(jī)制定位： 依托青年視覺得天獨(dú)厚的媒體資源與陽光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 展開對于世界范圍內(nèi)高端時(shí)尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運(yùn)作目標(biāo)市場定位：

16、與時(shí)尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級絕對高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場 同類行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場運(yùn)作方式定位：活動主辦單位、組委會與時(shí)尚視點(diǎn)專家委員會定位 活動執(zhí)行單位的責(zé)權(quán)利定位品牌活動遠(yuǎn)景：中國時(shí)尚商業(yè)藝術(shù)活動中第一時(shí)尚品牌領(lǐng)導(dǎo)活動

17、 我們?yōu)槭裁茨茴I(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚？ 因?yàn)槲覀兡茉谕敢晻r(shí)尚背后恒久品牌的根本元素 有什么理由我們不作NO.1?,24,二、活動運(yùn)營整體戰(zhàn)略規(guī)劃(三年),,,,,,,,,認(rèn)知時(shí)尚通過對行業(yè)時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動的推廣讓我們對于時(shí)尚有一個整體的規(guī)律性認(rèn)知，并對行業(yè)時(shí)尚品牌企業(yè)有一

18、個整體的認(rèn)同，建立時(shí)尚品牌企業(yè)資源,發(fā)現(xiàn)時(shí)尚在認(rèn)知時(shí)尚并初步建立時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動后，我們應(yīng)在時(shí)尚品牌企業(yè)的品牌推廣過程中站到觀察家的角度發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容規(guī)律評典其內(nèi)容規(guī)律，并能快速捕捉公眾生活中的時(shí)尚原因的變化，讓我們真正成為時(shí)尚觀察家，整合與發(fā)展支持品牌,創(chuàng)造時(shí)尚依據(jù)我們積累的資源對于公眾時(shí)尚概念的掌握創(chuàng)造我們品牌活動的時(shí)尚概念，推出時(shí)尚品牌展等相關(guān)活動，并與相關(guān)品牌活動以時(shí)尚資源合作整合其它品牌活動,經(jīng)營時(shí)尚通過時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動延伸

19、出時(shí)尚品牌經(jīng)營論壇等對于時(shí)尚 品牌企業(yè)經(jīng)營有指導(dǎo)意義的相關(guān)活動將我們用強(qiáng)大資源把握了的時(shí)尚概念真正實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的指導(dǎo)優(yōu)勢表現(xiàn)出來，在指導(dǎo)經(jīng)營過程中創(chuàng)造出中國時(shí)尚品牌企業(yè)的經(jīng)典,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚通過對于以上活動的資源整合，讓時(shí)尚品牌視點(diǎn)系列活動真正成為公眾認(rèn)同的引導(dǎo)時(shí)尚的饕餮盛宴，讓我們真正成為中國時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，和時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)媒體 和時(shí)尚品牌活動,第一階段,第二階段,第三階段,第四階段,第五階段,04年8月 05年5月 06

20、年1月 06年12月 07年12月,TIME,25,三、目標(biāo)企業(yè)分類、區(qū)隔與篩選,目標(biāo)企業(yè)的分類: (高)飾品、汽車、服裝、房地產(chǎn)、媒體 (中)旅游、消費(fèi)類電子產(chǎn)品、化妝品 (低)休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品目標(biāo)企業(yè)的區(qū)隔：正是我們時(shí)尚品牌觀察家的高度將我們

21、與《青年視覺》雜志本身的時(shí)尚視覺藝術(shù)戰(zhàn)略定位細(xì)分開來；正是我們的時(shí)尚品牌視點(diǎn)的活動定位的專業(yè)高度將我們與《時(shí)尚》等時(shí)尚雜志的活動區(qū)隔開來；正是我們對于時(shí)尚概念的規(guī)律性把握將我們與各行業(yè)的品牌論壇與品牌活動區(qū)隔開來；正是活動時(shí)尚品牌視點(diǎn)定位為絕對高端品牌和行業(yè)支持品牌提供了一個專業(yè)的舞臺將其它行業(yè)品牌區(qū)隔開來。目標(biāo)企業(yè)的篩選：1、行業(yè)絕對高端品牌與支持品牌的界定與數(shù)據(jù)庫建立2、與行業(yè)品牌自身企業(yè)市場計(jì)劃相結(jié)合的目標(biāo)客戶篩選3、招商

22、過程中的進(jìn)一步篩選4、最終鎖定活動參與品牌,26,四、整體策略,時(shí)尚品牌化 品牌時(shí)尚化,27,創(chuàng)意篇,28,,,一、創(chuàng)意活動整合規(guī)劃,,,,,,,,,“大家看時(shí)尚”論壇,,知名度,專家團(tuán)隊(duì)、高端公眾、媒體與企業(yè),美譽(yù)度,認(rèn)可度,忠誠度,滿意度,,,,,,,,,七大行業(yè)時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動,,,,,,,,,,,,,,,,,,行業(yè)協(xié)會、行業(yè)媒體、行業(yè)公眾,時(shí)尚品牌綜合展覽與論壇,,時(shí)尚品牌時(shí)尚視覺綜合平臺,

23、時(shí)尚品牌顧問機(jī)構(gòu),維系高端客戶群，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚品牌,初步建立品牌時(shí)尚化綜合推廣平臺,洞察創(chuàng)新品牌精神，引導(dǎo)時(shí)尚潮流,認(rèn)知時(shí)尚、發(fā)現(xiàn)時(shí)尚、創(chuàng)造時(shí)尚、經(jīng)營時(shí)尚、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚,29,二、創(chuàng)意活動描述,第一步：以“大家看時(shí)尚”論壇為開端結(jié)合時(shí)尚品牌六個目標(biāo)行業(yè)，以時(shí)尚品牌展示、模特走秀、《青年視覺時(shí)尚品牌視點(diǎn)增刊》、行業(yè)時(shí)尚視覺論壇等形式作為整合目標(biāo)行業(yè)企業(yè)，形成企業(yè)與公眾對于時(shí)尚品牌化概念與時(shí)尚視覺藝術(shù)的認(rèn)同。第二步：在整合時(shí)尚企業(yè)與活動概念認(rèn)同與

24、認(rèn)知的基礎(chǔ)上，推出商業(yè)品牌時(shí)尚視覺藝術(shù)顧問機(jī)構(gòu)、高端時(shí)尚品牌大型展覽會、并與國際行業(yè)內(nèi)大型品牌活動相結(jié)合組織行業(yè)時(shí)尚論壇與時(shí)尚主題展區(qū)或展團(tuán)為品牌時(shí)尚化打下基礎(chǔ)第三步：在鞏固時(shí)尚品牌展會與時(shí)尚趨勢專業(yè)論壇活動的基礎(chǔ)上，推出時(shí)尚視覺藝術(shù)國際交流中心使我們的平臺真正成為企業(yè)品牌時(shí)尚化、時(shí)尚概念品牌化和中國時(shí)尚國際化的商業(yè)時(shí)尚藝術(shù)綜合平臺。,30,三、創(chuàng)意活動名稱草擬,“大家看時(shí)尚”論壇七大行業(yè)時(shí)尚品牌視覺系列活動年度十大流行時(shí)尚視覺評

25、選時(shí)尚觀察家評選年度十大時(shí)尚品牌企業(yè)評選綜合時(shí)尚品牌展時(shí)尚品牌顧問機(jī)構(gòu)成立時(shí)尚品牌策劃推廣機(jī)構(gòu)成立時(shí)尚品牌各案的全球化推廣活動,31,四、“時(shí)尚品牌視點(diǎn)”系列活動開壇活動草案,時(shí)尚應(yīng)是藝術(shù)的，商業(yè)目光應(yīng)是理性的，每一個時(shí)尚經(jīng)典品牌都有真精神!“大家看時(shí)尚”論壇活動的時(shí)間地點(diǎn)與組織機(jī)構(gòu)活動的目的與意義活動的日程表活動的論壇議程表活動的議題活動現(xiàn)場效果圖活動的媒體支持活動企業(yè)參與回執(zhí)表活動個人參與回執(zhí)表,32

26、,執(zhí)行篇,33,一、整體執(zhí)行管理,執(zhí)行人員的管理招商人員的管理現(xiàn)場人員的管理參與人員的管理禮儀人員的管理執(zhí)行危機(jī)管理手冊的編制,34,二、整合資源管理,活動企業(yè)資源的管理活動傳播資源的管理活動專家團(tuán)隊(duì)的形成與壯大活動高端公眾的管理活動支持行業(yè)協(xié)會與政府資源的管理,35,三、執(zhí)行傳播策略,整體傳播策略：高端時(shí)尚媒體為主體的拓展型確效傳播與以網(wǎng)絡(luò)媒體為主體的廣泛傳播相結(jié)合的策略,階段性傳播策略：以活動為主體的確效傳播，以

27、企業(yè)為主體的個案傳播媒體范圍：紙介、網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)媒體媒體評估媒體選擇媒體執(zhí)行策略：成本最小化，效益最大化，整合媒體資源最大化媒體執(zhí)行計(jì)劃傳播方案：活動傳播方案、針對時(shí)尚企業(yè)品牌的個性化傳播方案傳播評估,36,四、相關(guān)文案與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,系列活動的整體發(fā)展方案以行業(yè)為分類的時(shí)尚品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫媒體數(shù)據(jù)庫(時(shí)尚媒體、行業(yè)媒體、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體)政府支持資源與行業(yè)協(xié)會資源庫,37,評估篇,38,一、活動整體評估方案,首次活動

28、本身的運(yùn)作評估： 內(nèi)容包括活動戰(zhàn)略定位、活動文化定位實(shí)現(xiàn)評估、 現(xiàn)場執(zhí)行評估、活動媒體傳播評估、活動的預(yù)算評估 方法？每次活動對于系列活動的戰(zhàn)略評估與品牌推動評估活動對于企業(yè)品牌推廣活動的評估與監(jiān)測服務(wù) 內(nèi)容包括：企業(yè)產(chǎn)品或品牌在活動現(xiàn)場的效果評估

29、 活動全程的傳播效果評估 活動后期的品牌監(jiān)測與咨詢服務(wù)方法？活動的經(jīng)濟(jì)效益評估,39,二、活動整體預(yù)算,1、活動整體策劃費(fèi)用2、活動前期準(zhǔn)備費(fèi)用3、活動現(xiàn)場執(zhí)行費(fèi)用4、活動傳播費(fèi)用5、活動專家團(tuán)隊(duì)的組建費(fèi)用6、活動人員費(fèi)用7、活動的