春港大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

1、1春港大廈工程監(jiān)理規(guī)劃為有效地控制建設(shè)目標(biāo)，特制定工程監(jiān)理規(guī)劃，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的順利開展。一、項(xiàng)目工程監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家（部）地方頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同所約定的其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2、監(jiān)理委托合同；3、GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；4、工程建設(shè)承包合同文本；5、工程招標(biāo)文件及標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更通知書），圖紙會(huì)審記錄；6、工程地質(zhì)勘察報(bào)告和其它有效文件及有關(guān)資料。二、工程概況(一)工

2、程簡(jiǎn)介1、建設(shè)單位：高港區(qū)城管局2、設(shè)計(jì)單位：泰州市海陵設(shè)計(jì)院3、施工單位：泰州市港區(qū)建設(shè)工程有限公司4、工程名稱：春港大廈(二)工程概況1、建設(shè)面積：5788m2。3主服務(wù)為宗旨，以施工圖紙為依據(jù)，以合同、規(guī)范為準(zhǔn)繩，實(shí)行“三控制”、“兩管理”，“一協(xié)調(diào)”正確處理投資、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，做到使業(yè)主滿意、放心，同時(shí)得到承包商支持。3、質(zhì)量控制：確保達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)泰州市優(yōu)質(zhì)4、工期控制：按施工單位的中標(biāo)工期計(jì)算工期5、投資控制：協(xié)助

3、業(yè)主進(jìn)行投資控制四、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是在施工過程中，根據(jù)施工階段的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求。(一)、質(zhì)量控制的任務(wù)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程，產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)，材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。(二)、