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文檔簡介
1、柘皋鎮(zhèn)柳分路工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃書編制人:審核人:編制日期:2009.7.22蕪湖陽光工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司的委托,從維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益出發(fā),對工程項目進行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同的約定以及相關(guān)法律、法規(guī),對本工程施工階段及保修階段的質(zhì)量、進度、投資、合同、安全、信息、組織協(xié)調(diào)等進行規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督監(jiān)理,最大限度地實現(xiàn)業(yè)主的投資效益,以一流的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量來滿足業(yè)主的要求。監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格按照“誠實、守
2、信、公正、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),做到“兩全”“四不”,即全心全意為工程建設(shè)服務(wù),全力以赴搞好工程監(jiān)理;不以權(quán)謀私,不能虛作假,不行賄受賄,不違法違紀(jì)。2.監(jiān)理的服務(wù)目標(biāo)2.1監(jiān)理服務(wù)總目標(biāo)2.1.1按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》等國家和地方有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程科學(xué)化
3、、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,按照ISO9001質(zhì)量控制體系的要求,以一流的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量來滿足業(yè)主和公司的內(nèi)部要求。2.1.2以工程項目目標(biāo)管理為中心,通過一系列的監(jiān)理手段和監(jiān)理措施使建設(shè)項目順利達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,最大限度滿足業(yè)主的服務(wù)要求。2.2監(jiān)理的控制目標(biāo)2.2.1投資控制目標(biāo):要有效地利用資金,充分發(fā)揮資金效益,在規(guī)定的投資范圍內(nèi)進行有效的控制,使工程項目的實際總投資不大于該項目的計劃投資。在監(jiān)理工作中認(rèn)真做好以下幾點:2.
4、2.1.1嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費用。2.2.1.2預(yù)防并處理好費用索賠。2.2.1.3做好現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作。2.2.1.4積極提出合理化建議,以節(jié)約投資,努力實現(xiàn)實際發(fā)生費用不超過計劃投資。2.2.2進度控制目標(biāo):審查施工單位編制的施工進度計劃,施工方案并檢查其落實情況。做好工程進度動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系,以保證工程順利進行。預(yù)防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達(dá)到計劃施工進度的要求,確保工程按時完
5、成。2.2.3質(zhì)量控制目標(biāo):質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,通過對質(zhì)量目標(biāo)進行分解,明確工程各工序的質(zhì)量目標(biāo),形成施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理抽檢的兩級質(zhì)量保證體系,采取各種手段和措施保證質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。在質(zhì)量控制中,強調(diào)事前控制為主,組織搞好設(shè)計交底和圖紙會審;做好對進場材料、設(shè)備的檢查工作,確保工程材料符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求;審查施工組織設(shè)計,做好施工過程的質(zhì)量控制,把好每一道工序質(zhì)量關(guān)口,使每道工序都符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6、做好隱蔽工程的旁站監(jiān)理和檢查驗收工作;監(jiān)督處理工程質(zhì)量事故和事故處理方案的實施。2.2.4合同管理目標(biāo):督促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同,執(zhí)行監(jiān)理委托合同;以合同各款為標(biāo)準(zhǔn),以公平、公正的立場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,規(guī)范合同方的行為,齊心協(xié)力保證工程建設(shè)。2.2.5信息管理目標(biāo):采用動態(tài)管理,定期檢查承包單位實施進展情況;做好各種文件的記錄,按時填報各種報表、報告,保持與業(yè)主的聯(lián)系。及時做好各工序的質(zhì)量評定和資料的歸檔工作;用計算機處理全部
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