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1、1監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱:2、工程地點(diǎn):3、建設(shè)單位:4、勘察單位:5、設(shè)計(jì)單位:6、監(jiān)理單位:7、承包單位:8、質(zhì)監(jiān)單位:9、施工工期:10、結(jié)構(gòu)型式:11、合同價款:二、監(jiān)理依據(jù)1、國家和福建省有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和相應(yīng)規(guī)定;2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000);3、依據(jù)的主要驗(yàn)收規(guī)范:(1)《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022002);(2)《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
2、規(guī)范》(GB50204-2002);(3)《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502082002);(4)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502072002);(5)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002);(6)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ1896);(7)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102002);(8)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002);(9)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
3、規(guī)范》(GB503032002);3(7)嚴(yán)格控制火源,保證不出現(xiàn)重大火災(zāi)火情。(8)對顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意度95%以上。(9)節(jié)約能源資源,嚴(yán)格執(zhí)行公司對能源、資源的管理規(guī)定,做到打印紙兩面利用,提高廢紙利用率達(dá)到95%以上;人走燈滅,能夠盡量采用自然光;電氣設(shè)備不用時關(guān)閉電源,不要處于待機(jī)狀態(tài);隨手關(guān)閉水龍頭,發(fā)現(xiàn)漏水及時通知施工單位進(jìn)行維修。4、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)措施:一個核心:以合同管理為核心。二個要點(diǎn):以質(zhì)控制為重點(diǎn),以事
4、前控制為重點(diǎn)。三項(xiàng)原則:堅(jiān)持進(jìn)場材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得在工程中使用的原則,堅(jiān)持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的原則,堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不拔付工程款的原則。四個手段:巡視、旁站、平行檢驗(yàn)和見證取樣。(1)進(jìn)度:要求施工單位編排合理工期計(jì)劃,并按計(jì)劃組織安排,計(jì)劃分解至月、周。關(guān)鍵部位要上報日計(jì)劃,如有偏離立即做出調(diào)整,確保按總進(jìn)度計(jì)劃完成,確保合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(2)質(zhì)量:采用平時巡視檢查,關(guān)鍵部位
5、及工序跟班旁站,平行檢驗(yàn)等方法來實(shí)現(xiàn)。(3)造價:設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理,控制洽商及變更發(fā)生數(shù)量,如發(fā)生則要求三方現(xiàn)場確認(rèn),確保做到實(shí)事求是,嚴(yán)格控制審批進(jìn)度款。(4)熟悉施工及監(jiān)理合同內(nèi)容,依據(jù)合同法及約定條款進(jìn)行控制及管理,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)現(xiàn)場設(shè)專人值班,專人旁站及進(jìn)行查檢各項(xiàng)工作,做好記錄,確保管理控制到位。(6)采取設(shè)入安全監(jiān)理審批各項(xiàng)安全措施及方案,定期查驗(yàn)施工單位安全培訓(xùn)及安全檢查內(nèi)容,定期(周例會)召開安全議程,每月進(jìn)
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