2019醫(yī)師年終總結

1、2019醫(yī)師年終總結以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)本人將一年來的工作總結一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。是我挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我住院環(huán)境

2、，使我取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次，取得經濟效益和社會效益雙豐收。二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質。我貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改通過義診、下鄉(xiāng)隨

3、訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量。從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提

4、高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平1.注重人才隊伍建設我利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制

5、度的落實科內定期召開會議，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況每月兩次安全質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。最新臨床醫(yī)師工作總結范文(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把臨床科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術用于臨床實踐。最新臨床醫(yī)師工作總結范文八、不足之處“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理