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文檔簡介
1、本文以供應(yīng)鏈管理和庫存管理理論為依據(jù)，結(jié)合泰科公司的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，研究了泰科公司供應(yīng)鏈管理中的若干問題。首先，分析了公司供應(yīng)鏈管理中需求預(yù)測，供貨提前期，以及訂貨策略等問題造成的麻煩。然后，針對上述問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案。特別地，研究了需求波動(dòng)造成的牛鞭效應(yīng)及其產(chǎn)生的原因，其中除了供應(yīng)鏈管理理論中提出的五種因素之外，還根據(jù)泰科公司的實(shí)際情況，歸納出了用中高端產(chǎn)品替代低端產(chǎn)品而造成波動(dòng)加劇的這一重要因素。然后，提出了訂貨模式的
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