資產(chǎn)與后勤保障處2016年度工作總結(jié)

1、資產(chǎn)與后勤保障處資產(chǎn)與后勤保障處20162016年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)2016年是學(xué)校全面深化綜合改革，謀劃實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃，加快建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的關(guān)鍵之年。資產(chǎn)與后勤保障處在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建雙一流的建設(shè)目標(biāo)，深化改革，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于科研，服務(wù)于全校師生，凝心聚力，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度主要工作匯報(bào)如下。一、挖潛存量，規(guī)范流程，科學(xué)配置，充分發(fā)揮公用房資源效一、

2、挖潛存量，規(guī)范流程，科學(xué)配置，充分發(fā)揮公用房資源效益和作用益和作用公用房管理中，堅(jiān)持以“充分挖潛、重點(diǎn)調(diào)配、著力整合、提高效率”為原則，以滿足學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)、拆遷安置對(duì)公用房的需求為重點(diǎn)，大力挖潛整合現(xiàn)有資源，不斷完善有償使用制度，規(guī)范調(diào)配流程，提高公用房使用效率，保障了教學(xué)科研和人才引進(jìn)對(duì)公用房的需求。采取多種措施，挖潛整合現(xiàn)有資源。一是積極改造再利用老舊房屋。今年挖潛了增加公用房面積3110平方米，目前正著手對(duì)南校區(qū)原人文學(xué)院樓

3、進(jìn)行全面清理和維修，整全空間資源，千方百計(jì)滿足教學(xué)科研對(duì)公用房的需求。二是督促搬遷進(jìn)入新房的單位交回其原有房屋。今年及時(shí)收回了東區(qū)油脂樓、東區(qū)潔凈能源實(shí)驗(yàn)室、東區(qū)化工小樓、西區(qū)科技實(shí)驗(yàn)樓的部分房間，面積約1500平方米。證的辦理工作，目前已經(jīng)完成了測(cè)繪報(bào)告、樓棟電子信息登記、權(quán)籍調(diào)查三個(gè)步驟，目前正在進(jìn)行最后一步——不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的申領(lǐng)。11月份，啟動(dòng)“十一五”建筑不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理工作，由于“十一五”建筑屬于初次申請(qǐng)辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，需要的步驟

4、較多，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，已開始進(jìn)行房屋測(cè)繪相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。二、加強(qiáng)管理完善機(jī)制，著力提高采購效率，保障物資采購工二、加強(qiáng)管理完善機(jī)制，著力提高采購效率，保障物資采購工作健康高效運(yùn)行作健康高效運(yùn)行隨著我校雙一流建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和需要，采購量逐年增加，采購方式亦呈多樣化發(fā)展。我處堅(jiān)持“依法合規(guī)、過程受控、優(yōu)化流程、高效服務(wù)”原則，加強(qiáng)采購管理，完善管理機(jī)制，優(yōu)化采購流程，完成了全年采購任務(wù)，保障了教學(xué)科研的順利進(jìn)行。今年共完成采購總量9億元，

5、合同3906單。其中，進(jìn)口設(shè)備采購業(yè)務(wù)1496單，合同金額約5500萬美元（折合人民幣約3.8億元）；國內(nèi)物資采購合同2410單，金額5.2億。進(jìn)口設(shè)備國際招標(biāo)13項(xiàng)，金額4400多萬元；國內(nèi)物資采購中，委托代理采購42項(xiàng)，預(yù)算采購金額16551萬元，其中公開招標(biāo)28項(xiàng)，預(yù)算金額14751萬元。（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為2016年111月份）。目前正在組織開展“引導(dǎo)專項(xiàng)資金”的國際招標(biāo)工作，已立項(xiàng)目43項(xiàng)，涉及采購金額超1億元。加強(qiáng)政府采購管理。根據(jù)