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1、1轉(zhuǎn)型發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展永不懈怠永不懈怠奮力開(kāi)創(chuàng)專業(yè)平臺(tái)工作新局面奮力開(kāi)創(chuàng)專業(yè)平臺(tái)工作新局面20172017年度工作總結(jié)和年度工作總結(jié)和20182018年工作思路年工作思路上海電氣人力資源有限公司上海電氣人力資源有限公司20172017年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)公司以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為引領(lǐng),以“五個(gè)夯實(shí)”為工作目標(biāo),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化創(chuàng)新、精細(xì)管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。使區(qū)域黨建更深入、服務(wù)職工更精準(zhǔn)、信訪穩(wěn)定更扎實(shí)、平臺(tái)支撐更專業(yè)、管理
2、流程更清晰的目標(biāo)又提升了一大步。綜觀全年工作運(yùn)行情況,主要體現(xiàn)在“五個(gè)特點(diǎn)”上。第一個(gè)特點(diǎn):主要考核目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)第一個(gè)特點(diǎn):主要考核目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)集團(tuán)考核主要指標(biāo)的完成情況。1、費(fèi)用支出、費(fèi)用支出管理運(yùn)行費(fèi)用考核目標(biāo)5058萬(wàn)元,預(yù)計(jì)實(shí)際使用5050萬(wàn)元,占年度98%左右。2、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定工作系統(tǒng)共受理職工來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信共5328人次。其中受理職工來(lái)電3345人次;答復(fù)處理職工來(lái)信124封;接待處理職工來(lái)訪1859人次。對(duì)來(lái)電、來(lái)信、
3、來(lái)訪快速協(xié)調(diào)、認(rèn)真處置,辦結(jié)率達(dá)到100%、化解率86%。3、幫困救助、幫困救助公司對(duì)困難職工幫困17193人次,總金額885.37萬(wàn)元。其中,深度幫困510人次,幫困金額達(dá)90.77萬(wàn)元。4、延伸服務(wù)手臂、延伸服務(wù)手臂為調(diào)整企業(yè)提供各類政策、勞動(dòng)法規(guī)等咨詢服務(wù),對(duì)近20家調(diào)3(總公司、市政府)比去年同期相上升了5.2%;四是四是歷史遺留問(wèn)題成主流,(主要以政策類、特殊工種、老工傷為主)占信訪總量的74.2%以上。第四特點(diǎn):創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)基
4、礎(chǔ),體現(xiàn)專業(yè)水平第四特點(diǎn):創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ),體現(xiàn)專業(yè)水平在夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化管理上取得新的成效。1、理順職能,精細(xì)管理。、理順職能,精細(xì)管理。2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提供支撐。、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提供支撐。3、優(yōu)化管理,提升能級(jí)。、優(yōu)化管理,提升能級(jí)。4、盤(pán)活資源,搭好梯隊(duì)。、盤(pán)活資源,搭好梯隊(duì)。5、加強(qiáng)考核,完善機(jī)制。、加強(qiáng)考核,完善機(jī)制。6、思想重視,措施落實(shí)。、思想重視,措施落實(shí)。7、關(guān)心職工,凝心聚力。、關(guān)心職工,凝心聚力。第五特點(diǎn):抓深入、創(chuàng)特色,體
5、現(xiàn)政治核心第五特點(diǎn):抓深入、創(chuàng)特色,體現(xiàn)政治核心公司黨委學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為工作的著力點(diǎn);把推進(jìn)“二個(gè)第一”的區(qū)域黨支部建設(shè)作為工作的切入點(diǎn);把深入推進(jìn)“人力37℃主題系列(責(zé)任篇)”活動(dòng)作為黨建工作的落腳點(diǎn)。1、抓理論學(xué)習(xí),提綜合能力。、抓理論學(xué)習(xí),提綜合能力。2、抓作風(fēng)建設(shè),永遠(yuǎn)在路上。、抓作風(fēng)建設(shè),永遠(yuǎn)在路上。3、抓黨的建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)工作。、抓黨的建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)工作。4、抓主題活動(dòng),凸顯新亮點(diǎn)。、
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