山西大同大學(xué)管理服務(wù)部門年度工作考核辦法

1、1大同大學(xué)管理與服務(wù)部門大同大學(xué)管理與服務(wù)部門年度考核暫行辦法年度考核暫行辦法（征求意見稿）第一章第一章總則總則第一條第一條指導(dǎo)思想。為深入貫徹落實(shí)現(xiàn)代大學(xué)制度要求，進(jìn)一步完善我校管理和服務(wù)部門的年度考核體系，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)性與導(dǎo)向性作用，強(qiáng)化管理與服務(wù)部門“管理育人、服務(wù)育人”的意識(shí)，提高工作執(zhí)行力和工作效率，在推進(jìn)學(xué)校實(shí)施“六大戰(zhàn)略”、加快特色鮮明的區(qū)域知名大學(xué)建設(shè)進(jìn)程中更好地發(fā)揮管理與服務(wù)部門的作用，有計(jì)劃地完成學(xué)校的改革

2、和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核辦法（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。第二條第二條制定原則。本《辦法》的制定遵循以下原則：1、公開、公平、公正；2、導(dǎo)向性、激勵(lì)性、可操作性；3、科學(xué)分解、指標(biāo)量化、注重實(shí)績(jī)；4、以人為本、實(shí)事求是、嚴(yán)格執(zhí)行；5、相互配合、協(xié)調(diào)有序、整體提升。第三條第三條本《辦法》適用于對(duì)黨政管理和服務(wù)部門履行職責(zé)以及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核和獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果作為黨政管理和服務(wù)部門評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。第二章第二章考核的對(duì)象與時(shí)間考

3、核的對(duì)象與時(shí)間第四條第四條考核對(duì)象包括除學(xué)院之外的學(xué)校所屬黨委及群團(tuán)組織、3黨建與廉政建設(shè)五個(gè)指標(biāo)（指標(biāo)及權(quán)重見表2）；教職工評(píng)價(jià)內(nèi)容分為工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、行政效率、工作規(guī)范和廉政建設(shè)五個(gè)指標(biāo)（指標(biāo)及權(quán)重見表3）。第五章第五章考核的流程考核的流程第九條第九條考核的工作流程如下：1、學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組召開專門會(huì)議，安排本年度的考核工作。2、考核小組對(duì)考核對(duì)象實(shí)施一級(jí)指標(biāo)考核，并將結(jié)果匯總報(bào)送考核工作辦公室。3、考核工作辦公室組織校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)

4、價(jià)和教職工評(píng)價(jià)。4、考核工作辦公室對(duì)考核情況進(jìn)行整理、匯總，撰寫考核報(bào)告，提交學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組審議。5、考核結(jié)果通過校園網(wǎng)絡(luò)等載體予以公示，公示時(shí)間為一周。第六章第六章考核成績(jī)計(jì)算及考核結(jié)果考核成績(jī)計(jì)算及考核結(jié)果第十條第十條考核組考核、校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和教職工評(píng)價(jià)均采用百分制。最終考核成績(jī)的權(quán)重中，考核小組考核結(jié)果占70%，校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果占15%，教職工評(píng)價(jià)結(jié)果占15%。綜合考核成績(jī)計(jì)算公式為：綜合考核總分=考核組考核分值70%校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平