中國航油集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、如今,經(jīng)濟社會進入了全球化競爭時代,企業(yè)間競爭已經(jīng)不再局限某個區(qū)域、某個國家,而是來自全球同行業(yè)的競爭,競爭的激烈程度不斷深化,愈演愈烈。在這種形勢瞬息萬變的市場環(huán)境下,一個企業(yè),如果仍堅持傳統(tǒng)的管理理念、沿用傳統(tǒng)的管理模式,必將被滾滾的時代洪流所淹沒。與過去相比,如今企業(yè)間的競爭主要表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競爭,這充分說明戰(zhàn)略競爭時代已經(jīng)來臨。自加入WTO以來,中國市場經(jīng)濟秩序日益規(guī)范,并逐漸融入到了全球一體化經(jīng)濟,國內(nèi)企業(yè)也開始主

2、動參與全球化競爭,戰(zhàn)略管理理念也日益受到重視。
　　本文立足于當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境,運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對中國航油集團公司(以下簡稱中國航油)的內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入的研究。首先采用PEST法,對中國航油所處的政治、經(jīng)濟、社會及技術(shù)環(huán)境等宏觀環(huán)境進行了分析,隨后,逐步分析了其所處的市場環(huán)境、競爭環(huán)境、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、資源和能力以及核心競爭力,并運用SWOT分析法,對中國航油在激烈的市場環(huán)境下具有的優(yōu)勢、存在的劣勢