中國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組織研究.pdf

1、體育用品市場(chǎng)目前是我國(guó)體育市場(chǎng)體系中市場(chǎng)規(guī)模最大、最成熟，并具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，這一市場(chǎng)的未來發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系到整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)體育用品制造業(yè)的發(fā)展取得了令人矚目的成就，并保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。許多完成原始資本積累的企業(yè)，開始由簡(jiǎn)單仿造、貼牌生產(chǎn)向著科技化、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主要目標(biāo)的品牌戰(zhàn)略邁進(jìn)。但是，我國(guó)體育用品業(yè)再取得了喜人的成績(jī)得同時(shí)，也存在諸多深層次的問題：行業(yè)內(nèi)小企業(yè)眾多、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈、市場(chǎng)集中度偏低、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

2、益不明顯，以及與國(guó)外同類企業(yè)相比我國(guó)的企業(yè)溢價(jià)能力低等。正處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用。
　　 因此本論文以國(guó)際上通行的產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用實(shí)證分析方法對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行了論述，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)，提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織、全面提升我國(guó)體育用品制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。
　　 本論文主要包括以下幾個(gè)部

3、分：第一，分析了我國(guó)體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)及特征，得出了體育用品制造業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不明顯、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化和區(qū)域發(fā)展不平衡的特征等結(jié)論。第二，分析了我國(guó)體育用品制造業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)品差別化程度不高、市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘比較低，因此是典型的壟斷競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征。第三，分析了我國(guó)體育用品業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，我國(guó)體育用品制造業(yè)的市場(chǎng)行為分析主要是促銷行為、并購(gòu)行為和和市場(chǎng)協(xié)調(diào)行為三個(gè)方面展開的，主要分析和