草原陽光牛初乳策劃書

1、草原陽光牛初乳策劃書草原陽光牛初乳策劃書前言十余年來保健品市場硝煙彌漫，競爭慘烈，從“雙子星座”中太陽神沉迷于品牌制勝而最終黯然離去和娃哈哈淡出市場到現(xiàn)在眾多保健品品牌竟向角逐市場而意圖從這個高利潤的行業(yè)中分一杯羹，可以看出，保健品市場的競爭已趨白熱化。作為我們新產(chǎn)品“草原陽光牛初乳來說，如何從保健概念抄做中找準自身獨特的定位，如何細分市場、鎖定目標(biāo)消費群，如何建立自己的品牌，如何組建一支高素質(zhì)的營銷團隊，成為“草原陽光”牛初乳成功的關(guān)

2、鍵。市場分析市場分析一、市場背景目前，就新疆本土，已有麗康源牛初乳，天潤牛初乳和諾初進入市場存在一定的難度。四、機會點目前，市場上同類產(chǎn)品雖已占據(jù)一定的市場份額，但尚未有主導(dǎo)品牌的出現(xiàn)，而牛初乳產(chǎn)品的市場培育期已成熟，“草原陽光”在此時介入，無需花費高額的市場培育期的費用，牛初乳產(chǎn)品的市場還未被細分化，“草原陽光”有機會找出市場空白，乘虛而入。五、問題點如何使“草原陽光”在上市之處就區(qū)別于其他的同類產(chǎn)品，有自己獨特的個性內(nèi)涵，還需慎重的