版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)權(quán)社會(huì)化催生了股份制企業(yè)的誕生和發(fā)展,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加自由,更多的主體得以有機(jī)會(huì)享有社會(huì)資源和收益,但它同時(shí)也催生了控制權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所導(dǎo)致各種利益沖突。在這種利益沖突下,導(dǎo)致的各種財(cái)務(wù)欺詐事件層出不窮,這不僅嚴(yán)重打擊了公眾對(duì)公司的投資信心,更擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序。然而,要治理屢禁不止的財(cái)務(wù)欺詐,不能再局限于討論財(cái)權(quán)機(jī)制本身的制度安排和程序設(shè)計(jì),忽略公司治理整體機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)治理效率的影響。事實(shí)上,財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)從屬并取決于公司治理結(jié)構(gòu),因此
2、要治理,必須從公司整體的制衡機(jī)制入手。
雖然以一股獨(dú)大、獨(dú)董難獨(dú)、高管控制、政府介入為典型的公司治理失衡現(xiàn)象備受經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、政治家的高度關(guān)注,并形成如股權(quán)制衡、權(quán)力制衡、財(cái)務(wù)制衡為代表的諸多觀點(diǎn)。但這些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)雖然均有其合理之處,卻又過(guò)于片面,未觸及宏觀制衡缺失和倫理信仰缺失之根源。為了實(shí)現(xiàn)有效治理,我們必須以經(jīng)濟(jì)人“人之初,性本惡”的假設(shè)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)行為主體的利益導(dǎo)向和倫理導(dǎo)向的制衡來(lái)達(dá)到目的。完善公司治理,不僅需
3、要有效的制度安排,更需要分析和研究行為主體的利益動(dòng)機(jī)和倫理觀念,從根本上找到規(guī)范上市公司行為的思路和方法。
本文共分為五個(gè)部分。用兩章的篇幅闡述了研究意義、文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)等內(nèi)容后,在第三章,以股東、董事、經(jīng)理層、政府部門(mén)等主體在公司治理中的利益需求為基礎(chǔ),分別分析不同主體之間利益需求是否存在一致或沖突。并根據(jù)這一討論結(jié)果,分析各主體利益需求的實(shí)現(xiàn)程度,總結(jié)目前我國(guó)上市公司治理機(jī)制在設(shè)計(jì)和運(yùn)行方面存在的問(wèn)題,并認(rèn)為主體信息不
4、對(duì)稱(chēng)、治理機(jī)制不完善、宏觀制衡有缺失、財(cái)富倫理有缺失是造成這些現(xiàn)象的根源,這也將是第五章建立制衡的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。
文章的第五部分是在借鑒國(guó)內(nèi)外公司治理及運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上,分別從公司治理內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行制衡機(jī)制的構(gòu)建,并討論各機(jī)制對(duì)公司治理及財(cái)務(wù)治理的影響與作用。其中內(nèi)部制衡包括決策、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制;外部制衡包括信息披露、輿論監(jiān)督、市場(chǎng)治理、法律法規(guī)、獨(dú)董委派以及財(cái)富倫理機(jī)制。
總之,通過(guò)本文對(duì)公司治理中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社會(huì)化機(jī)制
- 基于社會(huì)化標(biāo)注的群體知識(shí)形成機(jī)理及機(jī)制研究.pdf
- 組織社會(huì)化策略、主動(dòng)社會(huì)化行為對(duì)社會(huì)化水平的影響研究.pdf
- 新員工主動(dòng)社會(huì)化行為對(duì)其組織社會(huì)化的影響機(jī)制-基于自我效能和組織文化的研究.pdf
- 基于社會(huì)化標(biāo)簽的服務(wù)個(gè)性化推薦機(jī)制的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于組織社會(huì)化理論的JH公司新員工引導(dǎo)研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)改革的方向產(chǎn)權(quán)社會(huì)化
- 公司經(jīng)理權(quán)制衡機(jī)制研究.pdf
- 新員工主動(dòng)社會(huì)化行為對(duì)其組織社會(huì)化的影響機(jī)制基于自我效能和組織文化的研究
- 完美公司基于社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的品牌傳播策略研究.pdf
- 論公司治理的制衡機(jī)制
- 高校后勤社會(huì)化運(yùn)行機(jī)制的研究.pdf
- 基于社會(huì)化標(biāo)簽的個(gè)性化搜索研究.pdf
- 基于社會(huì)化媒體的微廣告研究
- 耐克公司社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- TPN公司社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 基于Sakai的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)研究.pdf
- 基于社會(huì)化標(biāo)注的查詢擴(kuò)展研究.pdf
- 合資鐵路公司股權(quán)制衡機(jī)制研究.pdf
- 基于社會(huì)化媒體的微廣告研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論