基于協(xié)同管理中石化企業(yè)信息化研究.pdf

1、信息技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)人類(lèi)社會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了十分深廣的變化，同時(shí)也對(duì)管理產(chǎn)生了重大影響。石油行業(yè)是高科技密集型行業(yè)，與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比，信息化在石油企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行和管理當(dāng)中起著非常重要的作用，信息化實(shí)施的程度及其成效，在很大程度上影響著其競(jìng)爭(zhēng)能力。中石化經(jīng)過(guò)幾年的信息化建設(shè)，已使各個(gè)管理部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部高效管理。然而，由于其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)行業(yè)多、經(jīng)營(yíng)單位分布廣、企業(yè)規(guī)模大、管理龐雜，且缺乏有效的一體化IT應(yīng)用解決方案，“

2、信息孤島”、“數(shù)出多門(mén)”、“異數(shù)異源”等情況時(shí)有發(fā)生。中石化信息化應(yīng)用水平整體難以提升，信息資源整合的挑戰(zhàn)迫在眉睫。從應(yīng)用角度來(lái)看，基于工作流技術(shù)的協(xié)同管理系統(tǒng)，結(jié)合ERP思想，提供了理想化的企業(yè)信息集成解決方案。因此，這一問(wèn)題的深入研究，對(duì)于中石化整合信息資源，進(jìn)一步提高管理技能與水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的意義。
　　 本文以探討中石化企業(yè)信息系統(tǒng)的協(xié)同管理為起點(diǎn)，以協(xié)同學(xué)理論為引線，從信息科學(xué)、組織協(xié)同管理、信息

3、系統(tǒng)集成等多個(gè)方面入手，針對(duì)當(dāng)前信息系統(tǒng)協(xié)同管理過(guò)程中存在的現(xiàn)狀和問(wèn)題，對(duì)中石化信息系統(tǒng)協(xié)同管理領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)的探索和研究，提出了具體可行的設(shè)計(jì)方案。首先對(duì)中石化信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后結(jié)合國(guó)內(nèi)外石油企業(yè)的信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，提出了協(xié)同管理系統(tǒng)的整體解決方案，進(jìn)而對(duì)構(gòu)建中石化協(xié)同管理體系進(jìn)行了整體規(guī)劃，按業(yè)務(wù)種類(lèi)劃分出各個(gè)子系統(tǒng)，并針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行具體規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計(jì)。
　　 將協(xié)同管理與信息工程理論結(jié)合，用于中石化信息化領(lǐng)域

4、的研究，其研究思路相對(duì)傳統(tǒng)信息化來(lái)說(shuō)是一大進(jìn)步。同時(shí)本文研究的中石化協(xié)同管理系統(tǒng)具體實(shí)現(xiàn)相對(duì)傳統(tǒng)管理系統(tǒng)也有了很大的變化，該系統(tǒng)不再局限于實(shí)現(xiàn)中石化規(guī)模的辦公應(yīng)用功能，而是構(gòu)架一個(gè)平臺(tái)和大量基礎(chǔ)的功能部件，通過(guò)部件的設(shè)置，可以構(gòu)造出大量的應(yīng)用，增加了系統(tǒng)的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。在技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)上，能夠滿(mǎn)足整個(gè)中石化規(guī)模的應(yīng)用，使真正在中石化企業(yè)規(guī)模的協(xié)同工作變成現(xiàn)實(shí)。在技術(shù)方面，本系統(tǒng)使用了Workflow、Portal、Web Service