集團(tuán)與子公司權(quán)限管理規(guī)定

1、昭通梟龍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司第1頁(yè)201997關(guān)于集團(tuán)與各子公司的運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)關(guān)于集團(tuán)與各子公司的運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的管理規(guī)定限的管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范集團(tuán)公司與各子公司的關(guān)系，明確雙方的主要職權(quán)，通過(guò)合理的集權(quán)與分權(quán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價(jià)值最大化，特制定本管理規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及下屬全資、控股子公司（含絕對(duì)控股和相對(duì)控股）。第三條第三條本管理規(guī)定作為規(guī)范集團(tuán)公司對(duì)子公司管理的通

2、則和綱領(lǐng)性文件，視同集團(tuán)公司管理體系運(yùn)營(yíng)和完善的基本法，其具體體現(xiàn)需要根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)集團(tuán)公司授權(quán)書(shū)體系和職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)管理制度予以體現(xiàn)。第四條第四條集團(tuán)公司設(shè)計(jì)合理的子公司責(zé)任制結(jié)構(gòu)，以形成能夠代表子公司履行相應(yīng)決策和權(quán)限的態(tài)勢(shì)。第二章第二章相互關(guān)系相互關(guān)系第五條第五條集團(tuán)公司與各子公司之間的關(guān)系總體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面（1）出資人與被投資企業(yè)之間的關(guān)系:集團(tuán)公司根據(jù)持有的股權(quán)比例對(duì)各子公司行使出資人權(quán)利，并依所持股份承擔(dān)有限責(zé)任，其投

3、資控股權(quán)利主要表現(xiàn)在：集團(tuán)公司對(duì)子公司行使資產(chǎn)收益權(quán)，依法取得資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益；集團(tuán)公司對(duì)各子公司行使重大決策權(quán)，對(duì)子公昭通梟龍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司第3頁(yè)201997品牌管理、企業(yè)文化、信息等八個(gè)方面予以合理集權(quán)，以期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價(jià)值最大化。（2）重大事項(xiàng)決策集權(quán)2.1集團(tuán)公司對(duì)子公司的合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)有決策權(quán)，對(duì)子公司增加或減少注冊(cè)資本有決策權(quán)。2.2集團(tuán)公司對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)有

4、決策權(quán)。2.3集團(tuán)公司對(duì)子公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有審批決策權(quán)。2.4集團(tuán)公司對(duì)子公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案有審批決策權(quán)。2.5集團(tuán)公司對(duì)子公司的產(chǎn)品價(jià)格有審批決策權(quán)。2.6集團(tuán)公司對(duì)子公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目控制計(jì)劃有審批決策權(quán)（3）投融資集權(quán)3.1對(duì)外投資權(quán)歸屬集團(tuán)公司，各子公司沒(méi)有對(duì)外投資的權(quán)利。如因經(jīng)營(yíng)需要，確需要對(duì)外投資的，須上報(bào)集團(tuán)公司審批后，方可實(shí)施。3.2集團(tuán)公司對(duì)子公司項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資及處理享