武漢健民公司投融資戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前，中國新醫(yī)療體制改革的深化和醫(yī)藥市場環(huán)境競爭格局的重大變化，如何在新形勢下利用自身優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，把握住發(fā)展機(jī)遇，控制風(fēng)險，借助正確的投融資戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，是健民公司在總體戰(zhàn)略要求下，必然面臨的重要研究課題。本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，財務(wù)分析為手段，通過對宏觀壞境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身微觀環(huán)境的分析考量，確定了武漢健民2011-2015年五年投融資戰(zhàn)略。
　　本文主要對武漢健民投融資戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究，并根據(jù)內(nèi)外部

2、環(huán)境分析，制定了公司投融資戰(zhàn)略及保障措施。本文首先分析了武漢健民投融資的外部環(huán)境，通過對醫(yī)藥行業(yè)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境的分析，深入剖析了企業(yè)面臨的宏觀壞境，并運(yùn)用波特五力模型，對企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，最終得出企業(yè)外部環(huán)境所擁有的潛在發(fā)展機(jī)遇和威脅；其次從武漢健民企業(yè)自身的微觀環(huán)境入手，分析企業(yè)擁有的資源與能力，明確了企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢，為戰(zhàn)略的制定奠定了基礎(chǔ)。再次，在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，在總體戰(zhàn)