建筑工程施工企業(yè)供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理淺談

1、建筑工程施工企業(yè)供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理淺談?wù)寒?dāng)前，我國(guó)的建筑施工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地是建筑施工企業(yè)的一個(gè)永恒課題。文章結(jié)合筆者自身工作實(shí)踐對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理作了簡(jiǎn)要介紹。關(guān)鍵詞：建筑施工；供應(yīng)鏈；采購(gòu)管理一、建筑工程施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析當(dāng)前，我國(guó)的建筑施工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地是建筑施工企業(yè)的一個(gè)永恒課題，而供應(yīng)鏈越來(lái)越被認(rèn)為是事關(guān)建筑企業(yè)工程施工進(jìn)度、

2、施工工程質(zhì)量、和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。企業(yè)供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代施工企業(yè)保證施工過(guò)程中各項(xiàng)內(nèi)容管理的主要工作，其工作內(nèi)容涵蓋設(shè)備材料、工程技術(shù)與施工、勞動(dòng)力供應(yīng)等管理工作。建筑企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈诠こ探ㄔO(shè)中圍繞總承包企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，直至工程竣工交付，將材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商、設(shè)備租賃企業(yè)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。（一）建筑施工中企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀眾所周知，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)對(duì)

3、供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)比較晚，在發(fā)展中受收到施工企業(yè)、相關(guān)上下游企業(yè)傳統(tǒng)觀念的限制，其供應(yīng)鏈管理存在弊端和不足。首先，對(duì)供應(yīng)鏈管理工作認(rèn)識(shí)的不足，在供應(yīng)鏈降低施工設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。最簡(jiǎn)單的例子，在混凝土澆筑工程中，為避免混凝土輸送泵故障影響澆筑施工的工程質(zhì)量，要提前做好兩套混凝土輸送泵車的準(zhǔn)備。二、做好建筑施工企業(yè)的采購(gòu)管理當(dāng)前，建筑企業(yè)和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，建立和優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈已成為建筑施工企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。在供應(yīng)鏈管理中，不可否認(rèn)施工采購(gòu)

4、管理在其中的重要性。采購(gòu)管理是建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分也是企業(yè)項(xiàng)目增值的起點(diǎn)，對(duì)建筑企業(yè)有著重要的影響。眾所周知，建筑工程直接成本的構(gòu)成包括勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，而材料費(fèi)用的占比是最大的，通常能占到總額的一半以上，無(wú)疑，采購(gòu)已成為建筑企業(yè)成本管理中最有節(jié)約潛力的部分。降低采購(gòu)成本，可以降低工程總成本，使得項(xiàng)目工程造價(jià)得以下降，最終也提高了企業(yè)的利潤(rùn)，企業(yè)的對(duì)外服務(wù)水平也會(huì)提升。采購(gòu)在有效的供應(yīng)鏈運(yùn)作中，扮演著相當(dāng)重要的角色。可

5、見(jiàn)，良好的采購(gòu)管理，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的無(wú)縫銜接，還能有效提升供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率。（一）扎實(shí)做好建筑材料的計(jì)劃管理工作為獲取供應(yīng)備料的依據(jù)，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，要向企業(yè)的材料部門(mén)提出一次性的計(jì)劃；為了保證施工中正常的動(dòng)態(tài)供料，在工程施工過(guò)程當(dāng)中，必須把施工預(yù)算調(diào)整和工程變更結(jié)合起來(lái)，及時(shí)向材料部門(mén)提出供料調(diào)整的月計(jì)劃；另外，為得到供應(yīng)部門(mén)組織加工以及向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)，必須做好完備的進(jìn)度計(jì)劃和與此相應(yīng)的加工制品計(jì)劃。（二）供應(yīng)商的選