小型公司管理制度范本

1、公司管理制度公司管理制度第一節(jié)、總經(jīng)辦第一節(jié)、總經(jīng)辦職責職責一、一、總經(jīng)辦總經(jīng)辦主任的崗位職責主任的崗位職責1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，主管行政、人事、后勤、財務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持總經(jīng)辦的日常工作，組織領(lǐng)導公司本部員工做好本職工作。3、負責對公司領(lǐng)導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。4、代表總經(jīng)理負責與各部門簽訂目標管理責任狀，并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。5、協(xié)助總經(jīng)理對各

2、部門的工作進行全程監(jiān)督檢查，全面管理。6、負責組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。7、負責公司的來訪接待工作，并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。8、制定并實施行政管理費用計劃，力求節(jié)約開支，講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。9、認真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。二、辦公室干事崗位職責二、辦公室干事崗位職責1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實行一人一檔制，隨時向主管提供人事檔案資料。2

3、、協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。3、協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。4、認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。5、配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。6、做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。9、各種費用的報銷先由部門負責人簽字、會計審核票據(jù)，然后由綜合三、本公司辭退員工時，應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》。四、被辭退員工無理取鬧、糾纏

4、領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報公安部門，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。七、本公司員工因故辭職時，應(yīng)首先向總經(jīng)辦索要《辭職申請書》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見。八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。九、員工辭職申請同意后，在離開公司前應(yīng)填寫《移交清單》，辦理移交手續(xù)。第五節(jié)、教育與培訓第五節(jié)、教育與培訓一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓，為公司打造高績效的團

5、隊。二、有關(guān)教育與培訓，其參加人員、課程、時間、地點等按《公司員工培訓計劃》辦理。員工培訓分為：1、職前培訓：新進人員應(yīng)實施職前培訓，公司簡介及《公司管理制度》的講解。2、在職培訓員工應(yīng)不斷研究學習本職技能，各級主管應(yīng)隨機施教，以求精進。以增進員工專業(yè)綜合素質(zhì)。3、員工參加培訓其計劃表、記錄表、考核表如實填寫后存檔。第六節(jié)、考勤管理辦法第六節(jié)、考勤管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣，遵守勞動紀律，提高工作效率，創(chuàng)造一個良好的工作