建筑項(xiàng)目中建筑材料管理的幾點(diǎn)思考

1、建筑項(xiàng)目中建筑材料管理的幾點(diǎn)思考【摘要】建筑材料成本會(huì)占到工程總造價(jià)的六成到七成。本文主要分析了材料質(zhì)量管理，還探討了建筑材料價(jià)格的控制要點(diǎn)，并就材料用料關(guān)、材料儲(chǔ)存保管和材料的成本核算幾個(gè)方面進(jìn)行了探討?！娟P(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目材料管理1.材料質(zhì)量管理確保建筑項(xiàng)目的安全與正常適用，必須保證材料的質(zhì)量管理。1.1嚴(yán)把材料采購關(guān)建筑項(xiàng)目中的材料品種比較多，規(guī)格也較多，各個(gè)廠家在實(shí)力、技術(shù)含量和生產(chǎn)經(jīng)營理念上存在差異，在采購時(shí)必須對(duì)相關(guān)建筑材料的

2、信息了如指掌，并不斷積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多渠道、多方式走訪市場、了解市場，尤其應(yīng)該多方位詳細(xì)的調(diào)研工程主要建筑。首先，考察調(diào)研應(yīng)該針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營廠商。一者審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全二者實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況三來重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，看其是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量真正的檔次等。其次，考察調(diào)研應(yīng)該是針對(duì)建筑業(yè)界。通過了解建筑業(yè)界的一般價(jià)格信息，更加準(zhǔn)確地掌握材料

3、生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格狀況、售后服務(wù)等情況。方對(duì)這些資料進(jìn)行收集整理，隨同其它資料存檔，以備日后隨時(shí)查閱。主要材料應(yīng)及時(shí)委托各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。1.4加強(qiáng)信息資源管理材料管理者必須深入工程施工現(xiàn)場收集整理材料價(jià)格信息，并應(yīng)該細(xì)致調(diào)查施工地點(diǎn)周邊材料的供應(yīng)量，對(duì)開工后整個(gè)施工路段、周邊其他將開工項(xiàng)目的材料需求量進(jìn)行預(yù)測，測算材料價(jià)格的上漲幅度，以便合理確定投標(biāo)單價(jià)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合施工圖紙、

4、施工組織計(jì)劃、施工工藝及質(zhì)量要求，按工程量清單對(duì)分項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)材料、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行測算，為整個(gè)工程項(xiàng)目成本測算提供有效的信息資源。2.控制建筑材料價(jià)格材料費(fèi)用是建筑工程總造價(jià)的主要構(gòu)成部分，只有控制好材料價(jià)格，才能有效減少工程造價(jià)。2.1隨時(shí)掌握市場的材料價(jià)格信息這主要是指廣泛收集材料的市場價(jià)格信息，在建筑材料市場與材料產(chǎn)地開展價(jià)格的采集與調(diào)查工作。所采集的價(jià)格一定要符合市場的實(shí)際情況，能反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格的調(diào)查和采集，