競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中資源、合作風險與聯(lián)盟結構研究.pdf

1、聯(lián)盟結構是伙伴結盟時采用的合作形式，它為成員互動、關系管理以及實現(xiàn)相互制衡提供了組織平臺，是戰(zhàn)略聯(lián)盟運行的基礎，因而聯(lián)盟結構選擇問題一直是戰(zhàn)略聯(lián)盟管理領域關注的焦點之一。對于競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟(或競合關系)這一新興戰(zhàn)略模式，即由競爭對手組建的企業(yè)間戰(zhàn)略合作關系，由于合作成員之間同時存在競爭與合作雙重邏輯，伙伴關系更為復雜，所以更需要借助恰當?shù)穆?lián)盟結構來平衡競爭與合作這一對反向作用力，維持聯(lián)盟平穩(wěn)運行并創(chuàng)造價值，因此，結構模式的選擇對于競爭性

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟尤為重要。
　　 本文從資源組合以及競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟特有合作風險角度，研究了競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的聯(lián)盟結構選擇問題。論文采用將伙伴投入資源、合作風險感知、聯(lián)盟結構選擇偏好三個變量進行整合研究的模式，借助調節(jié)效應分析、結構方程模型、中介效應分析等多種實證技術，從變量間的直接影響以及間接影響兩個方面，對聯(lián)盟結構選擇與其影響因素之間的關系進行了綜合分析，最終，從資源類型與合作風險角度，揭示了競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中聯(lián)盟結構的決策機制。

3、　　 在完成上述研究目標的過程中，本文主要開展了以下研究內容：①進行理論研究，識別競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中特有的合作風險，歸納合作成員向聯(lián)盟投入的典型資源類型，并根據(jù)資源組合特征將競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟劃分為規(guī)模型和互補型兩種類型；②對兩種類型聯(lián)盟中資源類型與合作風險對聯(lián)盟結構選擇偏好的影響模式進行檢驗，確定是否存在顯著差異；③由于差異性檢驗是顯著的，所以進一步針對規(guī)模型競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟與互補型競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，分別研究聯(lián)盟結構的決策模式；④對分項研究結

4、果進行綜合比較分析，最終從總體上揭示競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)盟結構的選擇機制。
　　 借助理論分析以及調節(jié)效應分析、結構方程模型、中介效應分析等實證技術，依托企業(yè)調研數(shù)據(jù)，本文研究發(fā)現(xiàn)：
　　 ①在規(guī)模型與互補型兩種類型的競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中，投入資源與合作風險對聯(lián)盟結構選擇偏好的影響關系存在顯著差異，這表明從資源與合作風險角度對聯(lián)盟結構進行研究時，有必要按照以上分類法對聯(lián)盟進行分別討論，否則很可能形成錯誤結論，從而發(fā)現(xiàn)了研究競爭性

5、戰(zhàn)略聯(lián)盟結構決策時，一種可行且有效的聯(lián)盟分類法。
　　 ②對于合作伙伴同時向聯(lián)盟投入相同類型資源的規(guī)模型競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)向聯(lián)盟投入不同類別資源時，將面臨不同的合作風險，為了實現(xiàn)對資源的充分利用以及對合作風險的有效抑制，企業(yè)更多地傾向于借助股權結構進行合作。
　　 ③對于合作伙伴分別向聯(lián)盟投入不同類型資源的互補型競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，研究發(fā)現(xiàn)，資源、合作風險與聯(lián)盟結構選擇之間的影響關系更為復雜，而且影響作用的發(fā)生以

6、及傳導路徑更為多樣；成員企業(yè)對于合作風險的感知更為明顯，主要體現(xiàn)為投入特定資源時感知到的合作風險的類型更多；在規(guī)避合作風險的首要動機影響下，企業(yè)更傾向于選擇合約式結構對聯(lián)盟進行治理。
　　 ④規(guī)模型與互補型兩種競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，互補型競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中合作成員的態(tài)度更為謹慎與保守，對合作風險更為敏感，選擇聯(lián)盟結構時更多地是從聯(lián)盟結構對于規(guī)避合作風險的功能角度進行決策；相對而言，規(guī)模型競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作成員，則較多地關注借助聯(lián)