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1、169PMP章節(jié)練習(xí)題章節(jié)練習(xí)題第1章引論引論1以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)項(xiàng)目的特征？（）A.需要制訂進(jìn)度計(jì)劃B需要整合范圍、進(jìn)度和成本C.有確定的期限D(zhuǎn)需要由專門的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施2以下除了哪一項(xiàng)，其余都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素？（）A.人員加班政策和時(shí)間記錄要求B組織的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南C.干系人的風(fēng)險(xiǎn)承受力D信息收集與發(fā)布系統(tǒng)3PMBOK指南作為一部公認(rèn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了項(xiàng)目管理的方法、過程和做法，從而（）。A.成為可共享和

2、反復(fù)使用的規(guī)則，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的最佳秩序B.成為具有強(qiáng)制性的項(xiàng)目管理規(guī)范C.可以不加修改地用于任何行業(yè)的項(xiàng)目管理D.成為對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的整描述4以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目管理不可以逐漸細(xì)化的方面？（）A.項(xiàng)目范圍B范圍潛變C產(chǎn)品范圍D假設(shè)條件5在組織戰(zhàn)略發(fā)生變化之后，以下哪個(gè)也要發(fā)生變化？（）A.項(xiàng)目范圍B項(xiàng)目集范圍C項(xiàng)目組合范圍D子項(xiàng)目范圍6項(xiàng)目的三重制約是（）。A.范圍、時(shí)間和成本B時(shí)間、成本和質(zhì)量C.范圍、質(zhì)量和成本D范圍、進(jìn)度和質(zhì)量7

3、以下哪個(gè)屬于運(yùn)營(yíng)的一部分？（）A.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)B調(diào)整現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)C.產(chǎn)品更新?lián)Q代D服務(wù)流程再造8下列關(guān)于子項(xiàng)目的說法都是正確的，除了（）。A.子項(xiàng)目的劃分便于把部分工作發(fā)包給外部企業(yè)B.項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段可以被作為一個(gè)子項(xiàng)目C.需要使用同樣人力資源（如水電安裝工人）的工作，可以被作為子項(xiàng)目D.劃分子項(xiàng)目，有利于減少管理工作量，降低管理成本9項(xiàng)目是（）。A.在系統(tǒng)或過程中的一系列有順序且相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)B.一項(xiàng)以滿足客戶或市場(chǎng)需求為目的且

4、可以產(chǎn)生收益的活動(dòng)C.以不斷滿足客戶或市場(chǎng)需求為目的的持續(xù)性事業(yè)D.為提供某項(xiàng)獨(dú)的結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)性努力10以下哪一個(gè)說法是正確的？（）A.既然與以前項(xiàng)目的可交付成果比較，本項(xiàng)目的可交付成果中存在某些重復(fù)的元素，所以本項(xiàng)目從本質(zhì)上講不再是獨(dú)特的B.項(xiàng)目只能生產(chǎn)出有形的項(xiàng)目產(chǎn)品C.項(xiàng)目大多是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果D.持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年的工作，不應(yīng)該當(dāng)項(xiàng)目來做11以下哪個(gè)項(xiàng)目管理過程經(jīng)常與漸進(jìn)明細(xì)有關(guān)？（）A.識(shí)別干系人B定義范圍C.控制范圍

5、D指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行12項(xiàng)集是（）。A.持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目C.建設(shè)費(fèi)用超過一億美元的大項(xiàng)目D.用于歸集各項(xiàng)目的名詞，以便每個(gè)項(xiàng)目都隸屬于某個(gè)項(xiàng)目集13以下關(guān)于項(xiàng)目的說法都是正確的，除了（）。369D.高級(jí)管理層的態(tài)度易變24項(xiàng)目組合管理的主要目標(biāo)是（）。A.正確地完成某個(gè)項(xiàng)目B.正確地完成一系列相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目C.選擇一系列正確的且不一定相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，并排定資源分配的優(yōu)先順

6、序D.選擇一系列正確的且相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，并排定資源分配的優(yōu)先順序25以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的可交付成果（）A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所編制的項(xiàng)目管理計(jì)劃B批量生產(chǎn)的汽車零配件C.學(xué)校新開發(fā)的課程D研究課題所發(fā)現(xiàn)的知識(shí)26以下說法都正確，除了（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.如果設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室，那么項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)就是項(xiàng)目管理辦公室的經(jīng)理C.在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理通常職能經(jīng)理匯報(bào)工作D.項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)

7、經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色27漸進(jìn)明細(xì)性整合了項(xiàng)目的臨時(shí)性與獨(dú)特性這兩個(gè)特征。在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，漸進(jìn)明細(xì)對(duì)以下哪一方面是非常重要的（）A.假設(shè)條件B項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D組織的方針政策和標(biāo)準(zhǔn)28以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法都是正確的，除了（）。A.任何不確定性事件，即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素，都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理C.項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨的，項(xiàng)目的成功最終是以

8、項(xiàng)目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的D.只要在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項(xiàng)目29項(xiàng)目管理辦公室（PMO）是（）。A.組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)臨時(shí)性部門B.組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)永久性部門C.組織中對(duì)相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)職能部門D.組織中對(duì)相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)項(xiàng)目部門30項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南中包括（）。A.應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)B項(xiàng)目生命周期的知識(shí)C.尚未得到廣泛應(yīng)用的項(xiàng)目管理

9、新知識(shí)D產(chǎn)品生命周期的知識(shí)31某項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，他應(yīng)該向誰求助？（）。A.項(xiàng)目發(fā)起人Ｂ高級(jí)管理層Ｃ項(xiàng)目管理辦公室Ｄ其他項(xiàng)目經(jīng)理32以下哪個(gè)關(guān)于項(xiàng)目組合的說法是正確的？（）A.各項(xiàng)目因相互之間的直接關(guān)聯(lián)而被放在一個(gè)項(xiàng)目組合中B.可以從項(xiàng)目組合中剔除現(xiàn)有的項(xiàng)目，也可以向其中增加新項(xiàng)目C.同一個(gè)項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目都能得到一視同仁地對(duì)待D.一個(gè)組織通常只能有一個(gè)項(xiàng)目組合33以下哪個(gè)正確表述了從高到

10、低的概念之間的層次結(jié)構(gòu)？（）A.組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目B.項(xiàng)目組合、組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目集、項(xiàng)目C.組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目D.項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目34以下所有都是可用于項(xiàng)目集管理的措施，除了（）。A.解決影響多個(gè)項(xiàng)目的資源制約B.根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序來分配資源C.處理同一個(gè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的變更管理問題D.調(diào)整對(duì)項(xiàng)目集有影響的組織戰(zhàn)略方向35來自項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素，可能限制項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目