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文檔簡介
1、施工企業(yè)暫行標準匯君城楓悅園1#4#住宅樓及地下車庫工程工程號:20112項目資金使用計劃書PROJECTFUNDSUTILIZATIONPLAN編制:編制:職務(wù):職務(wù):審核:審核:職務(wù):職務(wù):審批:審批:職務(wù):職務(wù):年月日2.5.5材料設(shè)備供應條件;2.5.6財務(wù)條件(按照合同條款撥付規(guī)定及自籌資金等)。三、計劃書的編制要求三、計劃書的編制要求3.1結(jié)合工期、質(zhì)量和施工組織設(shè)計全面考慮。計劃書不應只是被動地按照已確定的技術(shù)設(shè)計、合同、
2、工期、實施方案和環(huán)境來估算工程成本,而是應包括對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,從總體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實施方案等之間的互相影響和平衡,以尋求最優(yōu)的解決。3.2計劃書要適應全過程的成本計劃管理。不僅要在現(xiàn)階段編制周密的成本計劃,而且有實施過程中要進行積極的成本控制,不斷地按照新的情況調(diào)整和修改計劃,并不斷預測工程結(jié)束時的成本狀態(tài)及工程經(jīng)濟效益,形成一個動態(tài)控制過程。即資金使用計劃書的編制要能適應進行全過程的成本計劃管理的需要。3.3資
3、金使用計劃書要與成本最小化和贏利最大化統(tǒng)一。成本計劃的目標不僅是使項目建設(shè)成本實現(xiàn)最小化,它還必須與項目贏利的最大化相統(tǒng)一。比如在決定工期方案時不僅應考慮資源投入量和成本的高低,而且應考慮工期拖延的合同違約金、工期提前的獎勵、合同中規(guī)定的其他獎罰措施,有時還要考慮到企業(yè)的信譽和形象。3.4計劃書要清晰可控。計劃書應是有根據(jù)的、科學的、符合實際的、有預見性的,能清楚地表達在項目預定條件下的成本花費。一個工程中如果實施環(huán)境沒有出現(xiàn)特殊的情況
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