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1、項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,即在有限的資源約束下,項(xiàng)目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。包括從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等工作。項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功地實(shí)施所起的至關(guān)重要作用已逐漸成為人們的共識(shí)。
通信施工項(xiàng)目是一項(xiàng)龐雜的項(xiàng)目,項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用對(duì)通信施工項(xiàng)目管理起到事半功倍的作用。本文基于項(xiàng)目管理理論,對(duì)內(nèi)蒙古中移通信工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及其
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