中國大米的品牌之路

1、中國大米的品牌之路,~過去·現在~ ~現在·未來~,有獎問答：請列舉以往國內著名的大米品牌？,最佳答案：不清楚！,囧,中國既是全球最大的稻谷生產國，也是全球最大的大米消費國。 1998年稻谷總產量為1.93億噸，約占世界 總量的34.4%。然而走進糧店，多數能夠

2、看到的也只是不知名的散裝無牌“優(yōu)質”大米。我們沒有品牌，但相對于同樣是亞洲重要稻米生產地的泰國來說，品牌大米卻擁有截然不同的命運 ……它的“泰國香米” 名揚四海，甚至占據了中國高檔米市場的半壁江山，價格也是中國大米的2-3倍，真是讓人感慨萬千??！,泰國香米,其商業(yè)名稱為 Jasmine Rice （茉莉花大米），是一種原產于泰國的長粒型大米。因其香糯的口感和獨特的露兜樹香味享譽世界。泰國茉莉香米，泰語音譯為：Hom Mali （意為

3、：香茉莉）。最好的泰國香米主要出產于泰國東北部，尤其以黎逸府（Roi Et）、烏汶府（Ubon Ratchathani）、武里南府（Burirum）、四色菊、素輦府、益梭通府等地為多。,連續(xù)16年出口中國銷量第一！,深港之星—深港市民喜愛的百強品牌 泰國商業(yè)部茉莉香米推介團推薦品牌 最能代表25年深圳形象的深圳名片 深圳航空機上用米獨家供應商 2005年深圳人最喜愛的糧油品牌 2006年珠三角地區(qū)最受歡迎的香米品牌

4、深圳市歷屆購物節(jié)最受歡迎香米品牌,品牌榮譽,品牌推廣,“玩轉金輪我是王”—2007新米上市活動,2007年良記金輪第一屆春耕節(jié),2007年香米美食節(jié),“金輪新米搖搖樂”—2008年新花上市活動,良記金輪.優(yōu)口一族泰國紅米,良記金輪.優(yōu)口一族泰國糙香米,良記金輪.優(yōu)口一族泰國鮮香米,,相關產品,2003年1月，向深圳警備區(qū)捐贈價值8萬元的10噸良記金輪系列泰國香米；   2003年4月，作為來自糧食行業(yè)

5、的第一家代表，向深圳市紅十字會捐款10萬元的SARS防治款，帶動了整個行業(yè)的捐款行動；,公益活動伴品牌成長,2003年5月，開展陽光行動，率先在全市發(fā)起“買一袋米向紅十字會捐一元錢”行動；   2005月1月，深圳市泰香米業(yè)有限公司投資運營金輪香米坊，旨在維護正宗泰國香米形象，開創(chuàng)“先嘗后買”的香米消費新模式。同時，當天所有營業(yè)收入均捐獻給印度洋海嘯災區(qū)；,2005年11月，向深圳低保戶捐贈價值10萬元

6、的“良記金輪系列泰國香米”，贏得社會好評如潮；   2006年6月，值“六一兒童節(jié)”之際，組織深圳市老領導慰問深圳市福利院孤殘兒童，向其捐贈價值10萬元的“良記金輪系列泰國香米”,正當別人的泰國香米賣的火紅時，我們國內的 大米卻被“三輪車隊”沖擊得落花流水。在無品牌 的效應下，“三輪車販米隊”憑借他們經營特點：低價低質方便把我們的國有糧企整得一片凄惶。,我們的品牌在哪里？,←,回顧我們國內大米

7、市場，有其幾個發(fā)現,發(fā)現1.市民購米隨意性大,與食用油品牌（舉例：金龍魚的成功）發(fā)達相比，大米則顯得相當雜亂，在包裝大米里，有十數個品牌，從它們的堆頭擺放，可以判斷當中并無強勢品牌，而且不同品牌的產品，其零價相差明顯。以5公斤裝產品為例，價格從30多元到60多元不等。而且大米也沒有通用的質量標準，消費者根本無法了解大米的質量，只能從外觀及經驗去選購產品。 另外，大米消費有一個明顯的特征：一般年輕的消費者都喜歡選購包裝大米，而且還是所

8、謂的高端產品；而一些媽媽級的消費者則大多數都會選購散裝大米，她們覺得散米價格實惠，而且還可以從手感上去判斷大米質量的好壞。正是因為這個消費習慣的存在，所以超市里都有多個大米缸。,中國的食用油市場曾經也是一個無品牌的市場，是大鐵桶散裝毛油的天下。1995年，廣東出現了一個“金龍魚”，一時間，食用油市場形成了一股“金龍魚”旋風。金龍魚的成功向我們揭示了這樣一個道理：沒有品牌，就形不成規(guī)模效益，就沒有規(guī)模優(yōu)勢，就不能很好的抵抗市場風險，就不

9、能帶動消費水平的提高，就不能推動產業(yè)進步。我們的大米產業(yè)，何時才能有像“金龍魚”這樣如雷貫耳的企業(yè)？？,發(fā)現2.中國大米市場品牌雜亂,中國大米企業(yè)的品牌經營意識遠遠滯后。如果說大米行業(yè)無品牌，那么有失偏頗，但是其品牌確實雜亂。在不同大型超市里，粗算了一下，至少有二十幾個大米品牌，同時出現在所有大超市的大米品牌卻不超過十個。另外，在這些大米品牌中，主要分三類，一是打泰國米概念，二是東北米，三是廣東米。,發(fā)現3. 大米行業(yè)頑疾甚多,大米

10、生產企業(yè)品牌力度建設薄弱：一是表現在品牌建設意愿不強，二是品牌研發(fā)投入不足，三是品牌推廣力度不夠。 目前國內大米企業(yè)以中小型為主，企業(yè)長期發(fā)展的眼光不夠，只要企業(yè)能夠維持現有的市場份額就足夠，因此企業(yè)品牌建設的意愿不強。同時，大米加工行業(yè)門檻低、投資少、技術含量不高，大企業(yè)好不容易擠出資源開發(fā)和培育市場的成果，一不小心就會被小企業(yè)的游擊策略偷食，這種苦果的滋味只有身在其中才能真正體味，這就是造成大米企業(yè)不敢貿然投入資源培育品牌的原因。

11、,黎明前的黑暗,雖然中國目前的大米市場存在著這樣那樣的問題,雖然目前的大米還沒有出現全國性的決定性大眾品牌,但一些區(qū)域性品牌的成功為我們的大米企業(yè)注入了強心劑,很多大米企業(yè)已經覺醒，已經認識到“用1億件襯衫換一架波音飛機”的無品牌、以量取勝的時代已經過去了。從江蘇農墾“狀元米（P187,對比‘太湖明珠’）”、北大荒“東北大米”、銀珠米（P187）、盛寶“孟乍隆”等企業(yè)的品牌嘗試中依稀看到大戰(zhàn)前的裊裊硝煙。,主要原因：產業(yè)不配套，沒有形成

12、完善的產業(yè)結構鏈?！疤髦槊住薄K無錫的一個糧油公司推出的優(yōu)質米品牌，受到消費者的普遍歡迎，各地訂單雪花似的飛來，但投放市場3000噸后糧源告急。這種本地的大米谷質好，但產量低。這樣盡管太湖明珠璀璨奪目，無奈英雄氣短，力不從心?！盃钤住薄K銀月糧油有限公司推出，但它擁有大面積的綠色食品原料基地，該基地采用集約化的管理模式，使銀月公司的原糧來源及品質得到了保證。經過幾年的努力，不斷開拓市場，樹立品牌形象，狀元米終于成為“江蘇名

13、牌農產品”。領悟：大米品牌的創(chuàng)立和品牌形象的提升，離不開農業(yè)產業(yè)的進步，離不開企業(yè)品牌意識的提高。,可以預言,大米市場的品牌時代已經為期不遠。目前的大米市場是黎明前的黑暗，也是一個亂世出英雄的時代，一旦塵埃落定，先走一步的大米企業(yè)將是縱橫馳騁，勢不可擋。對于大米企業(yè)來說，這既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)，可能也是一個生死抉擇的時刻。,中糧集團成為2010年上海世博會高級贊助商，而“福臨門”品牌成為世博會指定糧油產品。并在全國范圍內展開了世

14、博會指定用米—福臨門大米的終端體驗和圓夢活動“米博會”。,本次活動時間是從4月22日到6月22日，為期兩個月，活動將涉及29個城市的數百家家門店，可謂規(guī)?？涨啊，F場，福臨門相關工作人員介紹，此次活動不僅有新包裝的福臨門響水香、福臨門水晶米以及本地區(qū)域米種的促銷，每逢周五、六和日，向廣大市民提供響水香的現場體驗活動，更可以通過購買福臨門大米而獲得刮獎贏世博門票的機會。,放眼世博，看“米博”,通過米博會的活動，借助世博影響力，福臨門大米一改