化工項目建設(shè)流程

1、化工項目建設(shè)流程化工項目建設(shè)流程一、項目前期準(zhǔn)備工作一、項目前期準(zhǔn)備工作項目前期準(zhǔn)備工作是指為完成項目立項而做的所有的準(zhǔn)備工作，主要有：1、文件準(zhǔn)備、文件準(zhǔn)備委托具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行可研報告及項目申請書的編制；2、項目立項、項目立項①與當(dāng)?shù)卣炗喯嚓P(guān)協(xié)議；②準(zhǔn)備好預(yù)核材料，根據(jù)要求到相關(guān)級別的政府部門完成名稱預(yù)核工作；③將可研報告和立項文件上報至規(guī)定級別的發(fā)改委，發(fā)改委審查通過后拿到批復(fù)文件。3、配套手續(xù)辦理、配套手續(xù)辦理①與項目申

2、請立項同步展開環(huán)評、安評、節(jié)能評價工作；②在環(huán)評通過后進(jìn)行土地預(yù)審、規(guī)劃選址意見、項目申請報告核準(zhǔn)等工作，最終拿到水土保持方案、水資源論證、土地預(yù)審、工程地質(zhì)勘查、地震影響等主管部門的審批文件；③完成公司的注冊。二、項目前期工作二、項目前期工作項目前期工作，是指建設(shè)項目立項起到批準(zhǔn)項目開工這一期間的主要工作。項目建議書獲批準(zhǔn)即為立項。根據(jù)設(shè)備制造周期確定出長周期設(shè)備。對于制造周期較長的設(shè)備如球罐、反應(yīng)器等設(shè)計單位要在工藝包或基礎(chǔ)設(shè)計之初

3、提交設(shè)計參數(shù)，項目部組織設(shè)備訂貨工作。其它設(shè)備及材料可在基礎(chǔ)設(shè)計完成后根據(jù)工程進(jìn)度情況適時進(jìn)行采購。做好新開工項目開工條件的落實工作后方可開工建設(shè)。三、項目建設(shè)期三、項目建設(shè)期1、編制工程計劃、編制工程計劃按總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度和設(shè)計圖紙交付、設(shè)備材料交貨進(jìn)度和資金到位等情況編制工程計劃。在工程建設(shè)中，可根據(jù)實際情況調(diào)整中期統(tǒng)籌控制計劃，但必須確保總目標(biāo)的實現(xiàn)，努力在規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)。2、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項目部和施

4、工、監(jiān)理單位要設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理體系，配備一定數(shù)量的工程質(zhì)量管理人員和必要的監(jiān)測手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計委求。要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行評定和驗收，確保質(zhì)量。在建設(shè)過程中必須接受政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。3、設(shè)備驗收、設(shè)備驗收到廠的設(shè)備、材料應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人專管檢驗工作，加強(qiáng)對接、檢、運、管人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立以責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉人員為骨干的專職班子，統(tǒng)一管理接運、裝卸、檢驗、保管和發(fā)放