江蘇電信第二通信樞紐大樓智能化系統(tǒng)實施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、聲明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果,盡我所知,在本學(xué)位論文中,除了加以標(biāo)注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名:學(xué)位論文使用授權(quán)聲明日南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容,可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上

2、網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容。對于保密論文,按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名:矽,2年,月∥日碩士論文江蘇電信第二通信樞紐大樓智能化系統(tǒng)實施研究摘要JIIrlflllllflIIIIIFIrIJfY2060786隨著計算機(jī)技術(shù)、通訊與信息技術(shù)的快速發(fā)展,智能樓宇及相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)模也越來越龐大,如何管理好智能樓宇項目,是目前急待解決的一個問題。項目管理的原理給我們提供了解決智能樓宇項目管理問題的依據(jù),因此各相關(guān)企業(yè)都在積極將項目管

3、理引入到開發(fā)及實施活動中。在智能樓宇項目管理過程中,項目的計劃和控制管理是決定項目能否順利實施的關(guān)鍵內(nèi)容。本論文對智能樓宇項目計劃及控制過程中的具體方法進(jìn)行系統(tǒng)研究,為智能樓宇從業(yè)企業(yè)實施項目管理提供參考,并依據(jù)江蘇電信第二通信樞紐大樓智能化系統(tǒng)實施項目論述了智能樓宇項目管理的方法在實際項目中的應(yīng)用。本論文致力于選擇適合的項目管理方法,主要從三個方面介紹了項目管理知識與方法在智能樓宇項目實施中的應(yīng)用過程:第一部分為智能樓宇項目管理的分析

4、、設(shè)計與計劃階段,分析、設(shè)計及計劃對所有項目來說都是至關(guān)重要的,對于智能樓宇項目就尤為重要了,任何管理工作都不會忽視這一過程,在這一階段要與用戶充分溝通,深入理解用戶需求,在此基礎(chǔ)上形成計劃。第二部分項目的執(zhí)行階段,智能樓宇項目的執(zhí)行過程也就是執(zhí)行計劃、實現(xiàn)目標(biāo)的過程。過程總是能決定項目的成敗,我們希望項目能按照所計劃的那樣,順利地達(dá)到目標(biāo),這樣,在實施過程中必須進(jìn)行控制??刂凭褪潜容^項目所在的位置與應(yīng)該在的位置,并在發(fā)生偏差時采取糾正

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