1廠級(jí)黨建文化管理工程工作匯總表(關(guān)愛(ài)員工)修改

1、廠級(jí)黨建文化管理工程工作匯總表（關(guān)愛(ài)員工）廠級(jí)黨建文化管理工程工作匯總表（關(guān)愛(ài)員工）基礎(chǔ)工程：改善生活健康工作；情感工程：以心換心快樂(lè)工作成才工程：提升素質(zhì)高效工作；激勵(lì)工程：合理分配激情工作項(xiàng)目項(xiàng)目工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成時(shí)間完成時(shí)間工作成果工作成果責(zé)任部門責(zé)任部門工作成效工作成效開展“去一線問(wèn)卷調(diào)查、體察民情、解決問(wèn)題”在第一時(shí)間掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，了解職工疾苦，解決實(shí)際困難。2014年全年實(shí)施對(duì)于職工們所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題將耐心解答并將廠

2、里的方針政策進(jìn)行公示。黨委辦公室各單位、各部門對(duì)職工關(guān)注的問(wèn)題，多次進(jìn)行走訪調(diào)查，找出原因，從而達(dá)到應(yīng)有的效果，促進(jìn)了企業(yè)的整體和諧發(fā)展建立困難職工檔案，救濟(jì)幫助困難職工及遺屬，并建立了幫扶救濟(jì)長(zhǎng)效機(jī)制。2014年為員工排憂解難。將組織的溫暖送到職工心坎工會(huì)工會(huì)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，職工心理暖洋洋困難困難幫扶幫扶及時(shí)了解科室職工需求，幫助解決職工困難。長(zhǎng)期團(tuán)結(jié)同事、凝聚人心各科室、各部門增強(qiáng)科室職工的凝聚力東關(guān)家屬院安裝智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)8.2

3、0－11.20提升小區(qū)規(guī)范化管理后勤服務(wù)科規(guī)范停車、解決亂停放問(wèn)題，維護(hù)住戶合法權(quán)益各基層大隊(duì)凈化水設(shè)備安裝6.10－年底后勤服務(wù)科改善了職工飲用水為一線生產(chǎn)作業(yè)班組配備飲水設(shè)備2014.6為修井隊(duì)野外作業(yè)班組配備飲水設(shè)備勞動(dòng)服務(wù)公司使野外班組喝上放心水改善改善生活生活健康健康工作工作改善改善生活生活安排生產(chǎn)單位專用車輛接送野外職工上下2011.1《勞動(dòng)服務(wù)公司車輛管理制勞動(dòng)服務(wù)公司方便野外職工上下班，送項(xiàng)目項(xiàng)目工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成時(shí)間

4、完成時(shí)間工作成果工作成果責(zé)任部門責(zé)任部門工作成效工作成效司職工中心醫(yī)院安排員工體檢。安質(zhì)科、派出所監(jiān)控職業(yè)病人員。危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)11月檢測(cè)報(bào)告安質(zhì)科檢測(cè)是否有高危工作場(chǎng)所。職工健康體檢、秋冬季節(jié)預(yù)防感冒，為全廠職工發(fā)放板藍(lán)根顆粒、銀翹解毒顆粒。6.11－10.30健康體檢安排后勤服務(wù)科保障職工身體健康、增強(qiáng)職工身體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企業(yè)慢性病醫(yī)療待遇、配合油田公司免費(fèi)給乙肝表面抗體呈陰性的職工注射乙肝疫苗7.1－8.25慢性病防治

5、后勤服務(wù)科預(yù)防慢性病、享受健康生活安全安全與健與健康安排員工休假全年根據(jù)《集團(tuán)公司請(qǐng)休假管理辦法》，保證工作正常開展的情況下，安排員工休假。松樹林派出所保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)分局“1＋9”制度體系建設(shè)，做到從優(yōu)待警。慰問(wèn)婚喪嫁娶傷病職工。2014年關(guān)心和幫助弱勢(shì)群體擺脫困境，讓企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到每一名職工工會(huì)得到基層職工的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)。以心以心換心換心慰問(wèn)慰問(wèn)關(guān)懷關(guān)懷利用業(yè)余時(shí)間組織工會(huì)所屬職工下基層，2014年關(guān)心職工生活，豐富一