青海油田工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)公司適應(yīng)環(huán)境的能力，已經(jīng)成為許多公司必須面臨的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。越來(lái)越多的公司決策者與管理者們已經(jīng)意識(shí)到僅僅重視常規(guī)的業(yè)務(wù)投資與運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)難以確保公司能夠適應(yīng)環(huán)境變化和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也日益感到公司自身的可持續(xù)發(fā)展能力的重要性。而石油作為工業(yè)的血液，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的重要支柱。油田的可持續(xù)發(fā)展涉及國(guó)家能源安全和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一種資源型產(chǎn)業(yè)，

2、青海油田工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展的核心問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和國(guó)家能源安全之間的協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)是如何增強(qiáng)自身的可持續(xù)發(fā)展能力。
　　本文通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒前人的研究成果，基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論，就青海油田工程建設(shè)公司發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)公司面臨的外部機(jī)遇與威脅和公司內(nèi)部自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行分析，運(yùn)用模糊層次綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)青海油田工程建設(shè)公司的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究青海油田工程建設(shè)公司可持續(xù)發(fā)展的基本條件，提出青海油田工程建設(shè)公司