中山路橋建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖

1、中山市路橋建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖中山市路橋建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)室總經(jīng)室：負(fù)責(zé)分管各部門(mén)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。財(cái)審部財(cái)審部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作、核算、預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)督等。工程管理部：工程管理部：負(fù)責(zé)公司大中修工程項(xiàng)目的具體組織實(shí)施，及收費(fèi)監(jiān)控OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)與管理。項(xiàng)目計(jì)劃部項(xiàng)目計(jì)劃部：負(fù)責(zé)公司所轄公路及相關(guān)設(shè)施的改造、維修的策劃組織工作，及固定資產(chǎn)管理。監(jiān)控中心監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)對(duì)公司各收費(fèi)管理所的收費(fèi)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和審查。收費(fèi)服

2、務(wù)中心收費(fèi)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)年票征收管理工作、安全生產(chǎn)等。收費(fèi)管理所收費(fèi)管理所：負(fù)責(zé)次票收費(fèi)服務(wù)工作，及管轄路段的日常管理。人力資源部：人力資源部：主要負(fù)責(zé)公司職員的招聘、培訓(xùn)、考勤、薪酬、福利、考核等行政人事管理工作?？偨?jīng)辦：總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放及管理、行政后勤管理工作、會(huì)董事會(huì)收費(fèi)服務(wù)中心中心監(jiān)控中心控中心收費(fèi)管理所管理所工程管理部工程管理部項(xiàng)目計(jì)劃部劃部總經(jīng)辦總經(jīng)辦人力人力資源部源部財(cái)審財(cái)審部東線(xiàn)東線(xiàn)公司公司年票點(diǎn)年票點(diǎn)總經(jīng)室路