項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)

1、1xxxx項(xiàng)目部項(xiàng)目部20172017年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：我僅代表xx項(xiàng)目部把項(xiàng)目2017年工作情況及2018年工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做以下匯報(bào)。延安能源化工（集團(tuán)）子長(zhǎng)化工500萬(wàn)噸年低階煤多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)綜合利用示范項(xiàng)目一期土方工程占地面積約為xx萬(wàn)平方米，一期工程主要包含山體清表、土方開(kāi)挖、土方回填、基礎(chǔ)強(qiáng)夯等施工內(nèi)容，一期土方工程總造價(jià)約為xx億元人民幣。本工程于2017年3月底正式開(kāi)工建設(shè)，截止

2、目前已完成土方回填、強(qiáng)夯工程等主要施工任務(wù)。自開(kāi)工以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)心和同事們的大力支持與幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司提出的“策劃先行，樣板引領(lǐng)；過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)?！钡南冗M(jìn)指導(dǎo)方針，精心組織施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jī).現(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：一、2017年工作回顧開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和管理公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好工程各項(xiàng)管理工作，按照管理公司年初制定的指

3、標(biāo)情況，均已完成。到目前為止已完成產(chǎn)值xx億元人民幣，項(xiàng)目部圓滿完成合同承包范圍內(nèi)所有土方開(kāi)挖、34、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，到目前為止，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。5、抓好工程技術(shù)資料管理。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展

4、情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及管理公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。（二）、工程質(zhì)量管理1、認(rèn)真抓好人員的管理。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)