項目經(jīng)理施工規(guī)劃設想和表態(tài)

1、項目經(jīng)理施工計劃和表態(tài)發(fā)言稿項目經(jīng)理施工計劃和表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家上午好！今天非常榮幸公司領(lǐng)導任命我為山東招遠市蠶莊鎮(zhèn)50MW農(nóng)業(yè)光伏電站施工項目經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時對我來說也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因為本工程工程量大，工期短，任務緊，且項目地夏天天氣炎熱，缺水，冬季寒冷。但我堅信，作為一名東旭人，再大的壓力我們也能轉(zhuǎn)化為動力，挑戰(zhàn)與機遇并存，戰(zhàn)勝困難的過程也是對個人能力的一個考驗。接下來的時間，我將在公司各級領(lǐng)導的正

2、確領(lǐng)導下，將嚴格、積極履行項目經(jīng)理的職責，帶領(lǐng)項目部全體員工，認真學習公司的各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致；帶領(lǐng)項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、保安全、搶進度、創(chuàng)效益，確保工程的順利進行。下面，我來給各位領(lǐng)導、同事簡單匯報一下我的工作計劃和安排。一、工程任務本次光伏電站施工任務主要有，光伏區(qū)施工、匯集站施工、管理用房等施工。二、項目部構(gòu)架圖本光伏電站施工管理模式為項目經(jīng)理負責制，

3、對工程施工施全過程進行管理，將責任任務劃分到項目副經(jīng)理及現(xiàn)場其他為了確保光伏電站工程工期如期完成、質(zhì)量、成本目標的實現(xiàn)，計劃將整個施工區(qū)域劃分為５個標段，其中光伏電站光伏區(qū)共計46個光伏方陣，按照地理行政區(qū)域劃分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四個標段。匯集站和管理區(qū)等為一個Ｅ標段。Ａ標段：蠶莊、西溝、大諸流板塊區(qū)域光伏區(qū)；Ｂ標段：李哥莊板塊區(qū)域光伏區(qū)；Ｃ標段：洼子村、東曲城板塊區(qū)域光伏區(qū)；Ｄ標段：東鳳凰莊板塊區(qū)域光伏區(qū)；Ｅ標段：包括匯集站、管理樓和站

4、外架空線路等安裝施工。Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個標段施工組織為平行施工，標段內(nèi)按照施工工藝和施工順序組織流水施工。每個標段形成獨立的招標文件，進行招標。由項目部項目副經(jīng)理兼任技術(shù)負責人組織項目其他現(xiàn)場管理人員按照標段施工范圍編制標招標合同文件，進行招標。五、施工進場計劃。根據(jù)公司領(lǐng)導指示和安排，目前正在催促集團公司提供提供施工圖紙和內(nèi)部訂單，以確定施工范圍和施工整體部署，以便招標工作盡快開展和工程開工。電站工程管理人員分兩批進場，首批進場人