閩光焦化ERP信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、近幾年來(lái)，隨著煤焦產(chǎn)品買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng)狀態(tài)的頻繁交替，煤焦產(chǎn)品價(jià)格變化也十分頻繁。頻繁變動(dòng)的價(jià)格會(huì)給企業(yè)的結(jié)算支付帶來(lái)不便。企業(yè)在地磅、質(zhì)檢結(jié)算、合同等方面缺乏有效管理手段，合同、地磅、質(zhì)檢結(jié)算方面的數(shù)據(jù)和采購(gòu)、庫(kù)存脫節(jié)，無(wú)法形成一個(gè)企業(yè)完整的數(shù)據(jù)鏈。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)安全方面缺乏有效的管理手段，影響了企業(yè)工作效率，也無(wú)法對(duì)員工的作弊手段加以控制，造成企業(yè)資源流失。
　　 本研究對(duì)閩光焦化業(yè)務(wù)需求全過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研之后，從需求

2、分析開(kāi)始，完成了系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，并最終將系統(tǒng)劃分為合同管理、地磅管理、質(zhì)檢結(jié)算、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等六個(gè)模塊。其中，合同管理、地磅管理、質(zhì)檢結(jié)算是此系統(tǒng)中具有行業(yè)特色的三個(gè)模塊，也是本次二次開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)模塊。合同管理模塊主要對(duì)合同的類型和約束條件進(jìn)行詳細(xì)的分析和設(shè)計(jì)，包括合同的登記、提交、審批、作廢、查詢、統(tǒng)計(jì)等。合同管理部分從業(yè)務(wù)的源頭合同簽訂上便提出管理辦法，杜絕只約定數(shù)量不約定價(jià)格的合同形式，使結(jié)算過(guò)程有”法”可

3、依。地磅模塊包括對(duì)磅單操作，主要有入場(chǎng)稱重、出場(chǎng)稱重、記錄車號(hào)的歷史皮重、監(jiān)控截圖等操作。使用視頻監(jiān)控、控制稱重次數(shù)等手段對(duì)地磅的稱量過(guò)程加以嚴(yán)格管理。稱重過(guò)程得到優(yōu)化，使稱重?cái)?shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。質(zhì)檢結(jié)算包含采樣、送樣、化驗(yàn)、結(jié)算部分。分為采樣單、化驗(yàn)單、結(jié)算單、查詢等四大功能，用于質(zhì)量計(jì)量中心和財(cái)務(wù)部對(duì)每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行日常維護(hù)和有效監(jiān)管。本研究對(duì)企業(yè)原有采樣化驗(yàn)的流程提出了新增送樣人角色，化驗(yàn)員和供應(yīng)商之間無(wú)直接聯(lián)系，能有效防止化驗(yàn)員誤報(bào)慌報(bào)化

4、驗(yàn)結(jié)果。
　　 本研究在分析閩光焦化質(zhì)檢結(jié)算的現(xiàn)狀以及國(guó)內(nèi)外同類信息系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，針對(duì)閩光焦化人數(shù)少、業(yè)務(wù)量大、客戶端使用相對(duì)集中的特色，設(shè)計(jì)了適合該企業(yè)的C/S系統(tǒng)架構(gòu)，由于系統(tǒng)基于浪潮ERP PS9.0版進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，所以開(kāi)發(fā)工具選擇和ERP PS9.0保持一致，采用Power Build9.0。由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量和進(jìn)程并發(fā)情況較少，數(shù)據(jù)庫(kù)軟件采用Microsoft sqlserv2005，同時(shí)支持其以下版本、sybase1