定王京都房地產(chǎn)項目市場營銷策略研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為中國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)投資日趨活躍，其增長率也一直高于同期國民經(jīng)濟的增長率。但是過猛、過快的發(fā)展也帶來一些問題，這其中與房地產(chǎn)市場營銷策劃有著莫大的關系。然而，我國房地產(chǎn)市場營銷策劃尚不成熟，處于初級階段，一方面，開發(fā)商不重視市場營銷策劃，這使得不少市場營銷策劃僅僅流于形式；另一方面，一些所謂的營銷策劃大師們并不懂真正的營銷策劃，正將營銷策劃導入歧途。這在一定程度上導致了空置

2、房總量直線上升，“爛尾樓工程”等現(xiàn)象也時有出現(xiàn)，給房地產(chǎn)健康發(fā)展帶來諸多的隱患和阻力。
　　 基于上述背景，本研究整理了相關文獻資料，并在理論研究的基礎上，以定王京都房地產(chǎn)項目為依托，對項目進行了詳細的營銷環(huán)境分析、市場細分、確定目標市場、市場定位、項目市場營銷組合策略以及項目的實施保障措施，以期為我國房地產(chǎn)市場營銷策劃提供參考。首先，通過深度訪談與實地調研對定王京都房地產(chǎn)項目的營銷環(huán)境進行了全方位的分析，充分挖掘項目的優(yōu)勢。然

3、后，在此基礎上，通過市場細分、評估細分市場來確定定王京都房地產(chǎn)項目的目標市場，進行準確的市場定位。之后，為了順利地開拓市場，本研究對定王京都房地產(chǎn)項目市場營銷組合策略進行了詳盡的闡述。最后，為了促使定王京都房地產(chǎn)項目按照預期完成，本研究為之提供了實施保障措施。
　　 本文研究表明，定王京都房地產(chǎn)項目的目標市場包括寫字樓、高檔小戶型住宅和商業(yè)樓裙這三個細分市場；項目宜采用“4P”營銷組合戰(zhàn)略；并且開發(fā)商應當樹立正確的品牌觀念，采用