外聯(lián)部未來的規(guī)劃

1、天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部第1頁共5頁外聯(lián)部未來規(guī)劃天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部第3頁共5頁b:部門內(nèi)部考核制度（按分數(shù)評比）①活動出勤分為：按時到場、遲到、請假、曠會（分別記以不同分數(shù)）②部門內(nèi)部活動：以積極表現(xiàn)、主動工作積極者分高，依次向下評分③其他部門活動：理學院學生會內(nèi)部其他活動，參與者加分c:激勵和評優(yōu)考核：績效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。三、外聯(lián)部的未來的發(fā)展（各個方面）三、外聯(lián)部的未來的發(fā)展（各個方面）（1）部門日常工作

2、及管理方法1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個方面的突出的優(yōu)勢，這樣以后在舉辦活動中就可以各司其職，工作效率更高。2：例會：例會一周一次，3：內(nèi)部感情建設：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個家庭。主要要做到：a)是在生日時給干事買蛋糕并進行簡單的慶祝。b)1個學期辦2次聚餐增進感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時發(fā)提醒短信。c)是加強部長與干事的溝通，部長或副部要經(jīng)常找干事來聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應大學。在這個過程中也