濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理模式研究.pdf

1、近年來，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了一種先進(jìn)設(shè)備與落后設(shè)備管理模式之間的矛盾，這種矛盾嚴(yán)重地困擾著我國煤炭企業(yè)，成為煤炭企業(yè)發(fā)展的障礙。本文以濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)為例，以追求煤炭企業(yè)設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo)，結(jié)合可靠性管理、全員管理以及設(shè)備狀態(tài)維修等先進(jìn)設(shè)備管理思想，在對濟(jì)礦集團(tuán)設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和對煤炭企業(yè)主要設(shè)備進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上，為該企業(yè)設(shè)計了一種基于設(shè)備類別的設(shè)備管理模式，力爭為該企業(yè)提供一種科學(xué)合理、切實可行的設(shè)備管理思路。本文

2、主要進(jìn)行了如下研究：
　　⑴從設(shè)備價值、設(shè)備可復(fù)用性和設(shè)備流轉(zhuǎn)價值三個方面，分別對濟(jì)礦集團(tuán)煤炭采掘主要設(shè)備進(jìn)行了單指標(biāo)分類。并借助SPSS統(tǒng)計分析軟件，根據(jù)不同設(shè)備對于生產(chǎn)、維修、經(jīng)濟(jì)、安全等方面的重要性，對煤炭采掘主要設(shè)備進(jìn)行了聚類分析，將這些設(shè)備聚成三類。
　　⑵使用鄰接矩陣與可達(dá)矩陣對濟(jì)礦集團(tuán)設(shè)備維修流程進(jìn)行再造，為濟(jì)礦集團(tuán)不同類別的設(shè)備制定了不同的維修策略，并為濟(jì)礦集團(tuán)設(shè)計了一種基于設(shè)備類別的內(nèi)外協(xié)同式的設(shè)備維修模式

3、；
　?、菫闈?jì)礦集團(tuán)提出了一種嶄新的開放式委托租賃模式，并對濟(jì)礦集團(tuán)與專業(yè)租賃公司進(jìn)行了關(guān)于租金的博弈分析；
　?、葘?jì)礦集團(tuán)設(shè)備價值評估機(jī)制進(jìn)行設(shè)計，并建立多層次模糊綜合評價模型，從而對濟(jì)礦集團(tuán)設(shè)備運行狀態(tài)和使用效率進(jìn)行評價；
　?、蓪?jì)礦集團(tuán)設(shè)備報廢流程、報廢設(shè)備處置等機(jī)制進(jìn)行了設(shè)計；
　?、蕿锳類備件設(shè)計了一種聯(lián)合庫存管理機(jī)制，為B類備件設(shè)計了一種采用JIT模式機(jī)制，為C類備件設(shè)計一種商場化管理機(jī)制。