基于可靠性的將軍集團動力車間設(shè)備管理模式研究.pdf

1、加入WTO后，我國正進一步融入世界經(jīng)濟全球化的大潮中。我國企業(yè)將在國內(nèi)、國際市場上與國外企業(yè)同臺競爭，并在競爭中尋求發(fā)展壯大。作為企業(yè)管理重要組成部分的設(shè)備管理也需要創(chuàng)新提升，更需要企業(yè)結(jié)合自身的特點改革設(shè)備管理體制，積極采取新的設(shè)備管理模式，開創(chuàng)企業(yè)設(shè)備管理新局面，降低設(shè)備運行成本，提高設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。 企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有設(shè)備就無法生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)企業(yè)就無法生存，更談不上發(fā)展。因此設(shè)備管理工作是企業(yè)

2、最基本的一項工作，必須放在其它工作之上，設(shè)備技術(shù)性能的好壞不僅直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。 作者對將軍集團濟南卷煙廠動力車間的設(shè)備管理狀況進行了深入的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)了該車間在設(shè)備管理模式、設(shè)備維修方法、組織結(jié)構(gòu)以及人員管理上存在著一些不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的缺點和不足。因此，本文結(jié)合動力車間在整個企業(yè)中所處的重要地位，通過對該車間設(shè)備特點的分類研究，提出了在該車間建立以可靠性為中

3、心的設(shè)備管理模式的新思想。在此基礎(chǔ)上，針對動力車間的具體設(shè)備，提出了相應(yīng)的提高設(shè)備可靠性的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷與分析過程和方法。同時，為了保證該理論的順利實施，本文在車間組織結(jié)構(gòu)和人員管理方面也提出了一些改革性建議。 建立以可靠性為中心的設(shè)備維修管理模式與全面規(guī)范化生產(chǎn)維護管理體制相結(jié)合的思想是本文的創(chuàng)新之處；是在設(shè)備管理領(lǐng)域把技術(shù)革新和管理革新相結(jié)合并應(yīng)用于實踐的新嘗試。該理論的推廣及應(yīng)用對該廠動力車間乃至整個企業(yè)設(shè)備管理的